任正非谈华为企业业务：继续做减法，收缩战线 / 开普饭

华为企业业务要聚焦战略重点,继续做减法,收缩企业业务战线,认真弄清楚作战模型,"一定要有所为.有所不为,不能面面俱到". 华为云要研究华为云由哪些要素构成,华为云不是公司传统硬件设 ...

最近有关于任正非在华为讲话内容发布了,而网友们在看到的第一眼竟是太突然了,因为华为的关键是要求收缩华为企业业务作战线,华为云不能够走亚马逊和阿里花钱的道路.看来这一次针对华为的发展,任正非又一次&qu ...

"我们持续成功有三个要素.第一.必须有一个坚强.有力的领导集团,这个核心集团,必须听得进去批评.第二. 我们应该有一个严格有序的规则.制度,同时这个规则.制度是进取的,以确定性来应对不确定性 ...

这篇文章的标题是<任正非谈管理:正职 5 能力,副职 3 要求,华为接班人,就要这么选>. 文章内容基于<华为基本法>起草者之一.华为首席管理科学家黄卫伟教授的提炼,结合&qu ...

华为的3头"狼"!任正非的管理本质:无欲则刚是违背人性的. 世人常说"无欲则刚",但任正非却反对这种你说法,他认为欲望是中性的,欲望在很大程度上是企业.组织.社 ...

大家都知道华为的狼性管理,在华为晋升有着严苛的晋升制度! 想要做领导非常艰难.但是一般来讲,任正非没有说过喜欢提拔哪种人,但说过讨厌哪几种人! 1.不下基层者基层才是一个公司最根本的地方,很多领导都 ...

华为创始人.CEO任正非9日在接受记者采访时表示,不要理解终端就是手机,只要和人.物连接的都是终端.比如说用于汽车无人驾驶的激光雷达,家庭应用的煤气表.水表.电视机,都是终端,手机只是终端中的一个部分 ...

作者:任正非来源:蓝血研究(lanxueyanjiu) 蓝血研究文章,如需转载请通过后台向公众号申请转发<任正非谈管理:正职5能力,副职3要求,华为接班人,就要这么选!> 任正非十几年 ...

华为和阿里巴巴都是非常成功的企业,可以说是中国企业界的两座高峰,而它们的创始人任正非和马云也是备受瞩目的明星企业家. 但两家企业有很大的不同: 1.梦想不一样.阿里巴巴的梦想是"让天下没有难 ...

前几天,相信很多人和我一样,看到一张任正非在机场排队等出租车的照片.这位华为创始人的故事感动鼓舞过很多人. 很少涉足智能界的我,数月前偶然走进一间华为体验店.墙上贴着华为智能腕表的广告图片,我把玩了一 ...

任正非谈华为企业业务：继续做减法，收缩战线