企业内部审计经典案例参考 / 开普饭

"有为才有位",这是很多大领导对审计人员的意思表达.有的大领导说:"好好干,你们看,审计部还有那么多空位置等着你们......".而等了几年之后,空位置还是空着 ...

在审计项目中,重大审计发现是内部审计师的兴奋点.一年当中,重大审计发现是很多内部审计师衡量自己工作成绩的主要参考依据.无论是内部审计师还是审计部门,基本上都会把年度重大审计发现放在工作总结报告中.于是 ...

从事流程变革工作时间越长,越能体会转变员工观念的重要性和难度.如何转变员工观念(部门导向/管控思维等),进而带来行为方式和思维方式的改变,是一个很复杂的过程,今天我先和大家分享一个技巧,通过企业内部经 ...

企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观:企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素,企业文化对企业的可持续发展至关重要 ...

华为从2万元的小公司发展到目前年收入近8000亿的优秀企业,华为持续管理创新变革与流程再造是其成功的关键因素(大大小小的流程变革项目近百个,所花费的咨询顾问费用也接近300亿).任正非说过," ...

为贯彻落实中央经济工作会议精神和政府工作报告部署,提升金融服务实体经济质效,有效防范化解金融风险,平安信托全面启动"置放新机制,打造新模式",主动创新求变,深化转型发展,尤其是将特 ...

关于深圳成功的奥秘,意见还是比较统一的,那就是较好地处理了政府与市场的关系.那么深圳是怎么做到的?是服务,特别是政府对企业经营发展高效能的服务. 文 4655字|阅读约10分钟作者 | 冯向阳深圳 ...

出品 | 信贷风险管理作者 | 王洋案例经过 Z公司是本地一个钢材批发公司,为钢铁贸易批发零售行业.Z公司在关联企业中处于生产核心地位.但Z公司下属S企业的贷款于2018年形成不良,贷款余额为37 ...

随着企业不断发展壮大,B公司逐渐由最初创业的几个人发展成为几百人,其业务范围逐渐扩大,但是由于管理基础薄弱,公司也遇到一些经营管理上的问题,诸如战略定位不清晰.核心人才积极性差等.基于此,公司领导提出 ...

该酒店兼具政府色彩及国有企业性质,与一般酒店不同,该酒店以安全和高质量服务为重,并不以盈利为企业的第一目标,"保障为主,有限开放"的战略定位给酒店管理带来了一系列的挑战,管理机制不 ...

最近,万脑君发现了一家不得了的企业,5月之前在我们的房企品牌指数百强上仍是20开外的位置,自6月其排名不断攀升,7月TOP16.8月TOP11.9月TOP12,这种上升速度在20强内罕见,它就是融信集 ...

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