今天咩咩推荐给各位读友的经验文章是，近日，共产党员网发布的一篇评论文章（作者：刘培媛）。
这篇文章虽然非典型意义上的“工作经验”，但其中的道理值得我们思考，文稿的手法、字词句的运用，值得我们借鉴，做好干部培养工作。“公文咩咩”是以推荐。来源：共产党员网。转发本文主要用于同各位读友学习交流，文章版权属于原作者，如有侵权，请后台联系。
十九大报告中有这么一句，“压茬拓展改革广度和深度”。很多没有农村经验的人，不禁疑惑，压茬是什么？笔者抱着同样的疑惑进行了查阅，压茬，是抢抓农时的一种种植方式，需要把握好时令，了解不同农作物的生长期，衔接好抢收抢种等等，是一项技术活，并不是简单的操作，更不能盲目蛮干，种地顺序不可颠倒；同时，压茬要求各种准备工作要做足做实，否则到时难免手忙脚乱，影响收成。仔细想想，压茬耕种、压茬改革、压茬培养干部的道理都是相通的，以时不我待的紧迫感，一茬连着一茬培养干部。针对发展需要，压茬培养促“增收”。农业耕种讲究因地制宜，干部培养也要坚持事业为上、人事相宜。组织部门培养干部，必须着眼事业选干部，认真落实好干部标准，以对党忠诚选忠诚于党的人，以事业为上选担当干事的人，以扎实作风选作风扎实的人，着力建设高素质专业化干部队伍。要围绕事业发展需要用干部，通过近距离、全方位、立体式考察了解干部，既要了解干部的学历、阅历和资历等基本情况，还要综合考察干部干的怎么样、管得好不好，从做出的实绩、各方面的评价来判断干部到底懂不懂、行不行，从掌握的情况中看谁更优秀，从优秀的对象中看谁更符合事业发展需要，让想干事的人有舞台、能干事的人有平台、干成事的人上奖台、不干事的人“下不来台”。优化队伍结构，压茬培养不“误时”。农业耕种要遵循自然规律，干部的成长有其基本规律。组织部部门培养干部，要围绕发现、储备、培养、使用，形成全链条的制度举措，打造一支数量充足、结构合理、素质优良的70后厅级干部、80后处级干部、90后科级干部队伍，切实解决急拿现找、降格以求、代际断层等问题。分类研究制定年轻干部、女干部、少数民族干部和党外干部中长期培养使用规划，合理用好各年龄段干部，保证使用上有梯队、选择上有空间。现实中，我们不能因为年轻干部欠点“火候”，就不敢大胆使用，要充分信任他们，敢于搭台子、压担子，让他们在事业发展的大潮中去比去干，创造出经得起历史和实践检验的业绩。坚持问题导向，压茬培养提“质量”。“问题是时代的声音，问题是工作的导向”。组织部门培养干部要改进考察办法，不断完善选人用人机制。要强化党组织的领导和把关作用，强化党委主体责任、纪委监督责任和组织部门考察责任，加强经常性分析研判，说得出哪个干部强、哪个干部弱，说得出强在哪里、弱在何处，搞清楚干部从哪里选、往哪里配。坚持严管和厚爱结合、激励与约束并重，综合运用提醒函询诫勉、个人有关事项报告等制度办法，认真落实关于激励干部想干事能干事干成事的若干意见和容错纠错机制，打好正向激励、靶向监管、反向问责组合拳，充分调动干部积极性主动性创造性。
