牙科管理：实现战略目标，从财务入手，不陷入经营泥沼 / 开普饭

经济进入下半场,赚钱逻辑在改变金融圈流传着一个很有意思的段子:三个人坐电梯,一个不停原地跑,一个不停撞头,一个不停做俯卧撑. 电梯到顶后,三人被问到:你们是怎么上来的?一个说我跑上来的,一个说我撞头 ...

一.夫妻店模式: 夫妻店是最常见的牙科经营模式,夫妻双方共同经营协商,这样的好处是在创业阶段不缺医生,不用担心离职.但也要认识到缺点:随着团队的壮大,每超过五个人就需要管理.人员增加出现各种管理问题, ...

第十一章财务管理第一节财务管理概述第二节融资与投资管理第三节成本.费用和利润管理第四节财务分析

企业增量资产管理中存在哪些问题? 企业增量资产,是指企业投资用于新建项目和投入技改项目形成的资产.增量资产是相对于存量资产来说的,有一定的时间性和阶段性.通常来讲,增量资产投资的变现能力较差,投资金额 ...

随着我国经济发展以及改革目标与思路的确立,改革与创新成为企业发展和社会进步的主旋律.在此背景下,财务管理作为牙科管理的重心,要适应经济发展和企业改革的要求,必须进行创新与变革. 1.控制环境牙科管理 ...

口腔行业竞争近年来空前激烈.民营牙科占据行业非常大的份额比例.客户数量逐年增长,行业竞争激烈,对牙科的要求越来越高,牙科对员工的要求也越来越高.每一家牙科求贤若渴,不断的挖掘.招揽优秀的牙科医生.挖掘 ...

如果牙科老板感觉自己单位的员工执行力很差,这个团队的能动性和凝聚力欠缺,那么牙科老板可以从制度和文化上实行以下这三条. 一.工作提前做. 在牙科管理中,牙科老板要引导所有员工将各自的工作往前推进,养成 ...

与前两次公司的团建活动相比,本次公司组织的劳动节团结活动对我感触最深的有两点,分别是阅历的提升.与家人关系的提升.可以说,本次团建活动为很多牙科老板树立了很好的案例,一同参与团建的几位牙科老板也受益匪 ...

信息化时代,牙科管理面临个性化服务的需求,所以研究口腔服务平台应用和数字知识服务应用系统的关键技术至关重要.牙科老板应该探索新型口腔健康服务的新模式,才能实现科学.高效的牙科资源管理,进而保证客户获得 ...

牙科必须做好服务,给予家一般的温暖和舒适,才能为发展和进步添动力.作为服务客户的重要一环,心理疏导的价值不言而喻,包括六个行为矫正方法,如下: 1.生物反馈法:以降低焦虑为目的,提高客户对看牙的接受度 ...

牙科老板总想让牙科员工有高效工作的能力.牙科员工看似每天忙碌,但工作成绩却平平无奇.想让工作出成绩,牙科老板总是紧盯员工工作,但万一牙科员工形成了"被盯"依赖,到头来牙科整体效率还 ...

牙科管理的监督工作,需要稳步推进,才能取得应有的成效.实际上,牙科不能挑战员工的自制力,而是应该制定合理的监督流程,以更好的约束员工行为. 1.牙科要有目标,促进短期目标和长期战略的有机结合.只有这样 ...

在牙科管理中,应该加强集体的凝聚力,不断提高团队的协作性,从而增加工作的效率和效果.牙科的内部凝聚力,不仅是管理不容忽视的重要一环,而且是可持续发展的必经之路.在此情况下,牙科可以有效提高社会地位和经 ...

牙科管理：实现战略目标，从财务入手，不陷入经营泥沼