保持竞争优势的“学习敏捷力”

如何保持自己在职场和社会中的竞争力，是每个人都既爱又恨的话题，专家们也给出过很多解决方案，比如提升学历、建立人脉、累积经验等等，甚至粗暴的断言这就是一个看脸的时代。不过，这些在美国著名的企业高管教练瓦尔库看来，都已经是过时的东西，他认为在技术瞬息万变的今天，想保持自己的职场竞争力，练好一个本事就够，那就是学习敏捷力。

简单解释这种能力，就是一种能够从过往经验中快速持续学习的能力。敏捷的学习者，善于把过去的经验和当下联系起来，及时抛弃那些过时的思想和方法，简而言之，学习敏捷力高的人，永远往前看，保持开放心态，永远质疑自己，乐于学习新东西。

对于如何掌握并提高学习敏捷力，瓦尔库给出了几点建议，我们一起来看看。

第一，就是询问反馈，。简而言之，就是和同事保持良好关系，从他们那里持续得到自己工作表现的反馈。注意了，沟通过程中一定要对事不对人，不要总是反驳对方，为自己的表现辩解，彻底放下自己的心理防御机制，要相信，自己的工作方法和思路总会有改进的空间。

第二，尝试新方法。每当遇到一个挑战，你要扪心自问，有什么全新的思路是自己没有尝试过的。比如美国第一家开放源代码的汽车制造公司Local Motors，2011年，它要设计自己的第一款新车，但是经费非常有限，只有300万美元，这个价码根本请不来好的工业设计公司，但是如果第一款汽车的设计非常敷衍，那么投资者肯定会丧失信心，于是公司领导就打破了传统汽车制造业设计的流程，在自己的网站上宣布，公开召集好的汽车设计方案，结果大约有五百名工业设计和汽车爱好者，通过Local Motors的网站贡献了自己的设计方案，既让公司的知名度大大提高，最后的设计方案也非常优秀。

第三，寻找连接点。简单来说，就是努力尝试把自己擅长的专业知识和技能努力应用到其他领域，哪怕表面上看起来关系不大。谷歌高级培训负责人皮特森，是个红酒爱好者，一般来说，红酒酿造师通过品尝不同的红酒，和同行讨论，来点评酒的酿造工艺。皮特森就把这一套同行评估比较的体系，搬到了职业培训当中，培训师对每一名受训学员进行各方面的匿名评估，从专业技能，心理素质，协调协作能力等各方面，列出他的优点，缺点，再汇集这些改进性建议。

第四，要记得进行复盘。越来越多的研究表明，对工作经验的系统性复盘，可以显著提高学习能力。你得经常问问自己：“我从这一次的经验中学到了什么？最终结果跟我预想的有何不同？”那些喜欢复盘并鼓励下属复盘的领导者，通常能为整个团队的学习敏捷力打下一个很好的基础。

在这个技术快速迭代更新，方法论和理念都日新月异的时代，成功与否的标准，已经不是你手中所拥有的那些东西，而取决于你是否能快速学会新知识，是否拥有开放性的理念，这就是未来比学历、经验和颜值都重要得多的“学习敏捷力”。