《麦肯锡结构化战略思维》：4大原则 5个步骤，快速了解一个行业 / 开普饭

为什么你碰到问题时,第一反应是头痛医头,脚痛医脚,临时应付,解决办法抓不住问题的核心关键,一直在小圈圈里打转? 为什么领导问了你几句话,就能把问题的来龙去脉掌握个大概,解决问题的方法还能一下说出好几个 ...

结合上次推荐的<麦肯锡意识>,<麦肯锡方法>.<麦肯锡工具>这三本书有很多共性的地方,很多类似的方法也都多次提到,如以事实为基础.用假设来驱动.MECE原则.二八法 ...

如今网络讯息迅猛发展,每个人的手机消息爆棚,世界的某个角落发生了一点事情,半个小时之内肯定遍布各大门户网站,在是与非面前很多人都会站队,很多人为了蹭流量无下限炒作,很多人为了曝光发布不实言论,还有人很 ...

我们的失败往往不是因为我们为正确的问题给出了错误的答案,更多的是因为我们解决了错误的问题.--罗素·艾可夫无论生活中,工作中我们总会遇到看似一些很简单的问题,例如沟通或者说是交流.问题会出现在总有人 ...

文中可能出现部分书籍内容. 前几天在知乎,看到有很多人在讨论"斜杠青年",随后去翻了翻朋友圈,发现身边的斜杠青年还真不少.有的人下班之后还做微商,有的人既是公务员又是自媒体编辑,有 ...

厉害的人是怎么快速吃透一个领域的?为什么有的人能超级斜杠,既是作家,又是投资者.战略咨询师.书法家,还开酒吧,而有的人摸通一个行业都费劲? 真是后者笨.不够努力,而前者聪明又学得快吗?当然不是.我们在 ...

在人人可斜杠的今天,我们每个人的周围应该都或多或少地有一些斜杠人士. 说到斜杠,不得不提到公认的斜杠跨界之王--埃隆·马斯克.马斯克创办了第三方支付平台PayPal,又进军电动汽车行业,投资特斯拉,影 ...

麦肯锡公司是世界级领先的全球管理咨询公司.在全球44个国家有80多个分公司. 在过去十年中,麦肯锡在大中华区完成了800多个项目.对于这么高大上的公司,嚯嚯!这么历害! 公司的领导和职员个个都非常优秀 ...

"献给所有不安于现状,拒绝故步自封,勇于挑战常规,饥渴般好学又理性.乐观且入世的终身学习者."这本<麦肯锡结构化战略思维>在书的第一页这样写道. 这本书的目的就是让上进 ...

图片来自网络,侵删 "卓越的领导基本都是化繁为简的人:他们能穿透争论.困惑和质疑,最终给出一个所有人都能明白的解决方案." -科林·鲍威尔我所居住的小区是一个大型的还建小区,入住 ...

结构化战略思维四大原则: 1.数字说话.结构化战略思维是以数字为依据的.用严谨逻辑来推演的思维方式.可见数字说话在结构化战略思维中的重要性.数字至关重要.现代社会所有真相大部分最终会汇总成数据,并以数 ...

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