职场案例 丨 与优势对话

今天的文章来晚了，抱歉。

盖洛普优势教练带给我的心得体会：

天赋是自然而然反复出现、可被高效利用的思维模式、感受或行为。

经过一段时间和精力的投入，天赋成长为优势。

而优势是自己热爱和擅长的事情。它是轻而易举的成功，情不自禁的重复，理所当然的认为。

自己热爱但不擅长的事情，是优势吗？

暂时还不是，自己需要找到适合自己的路径。

路径是什么？可以认为是一种个人风格。

有些人的演讲风格是感染力强，有些人的演讲风格是逻辑结构清晰。

这两种路径不分对错，只分是否自己擅长的。

很多人都在羡慕别人的优势非常好非常值钱，但是所有人想要发挥好自己优势的方法都只有一种：接纳自己的天赋或才干，反复觉察，持续地投入时间和精力去刻意练习，刻意发挥。

以下是本人对优势教练过程某环节的思考总结。比较“私人”和专业，大家看到这里就可以关闭文章了。

如果你组织了一场与优势的对话，请回答以下5个问题。

1、ta长什么样子？

2、你们的关系如何，ta是你的什么人？

3、ta为你做了哪些贡献？

4、你需要为ta做什么？

5、ta这次来有什么讯息要带给你？

第一位优势团队成员：

思维君

1、头发乱，身体瘦弱，戴眼镜，就像爱因斯坦；

2、一位随问随答的顾问，指导老师；

3、解答我的问题，提高我的思考深度；

4、解决思维君的吃饭、生存和地位等问题，尊重、接纳思维君的价值；

5、思维君说：“杨sir，你的思考还是不够深入；你没有很好地靠思考赚钱；另外你没有很好地表达自己的思想。”

第二位优势团队成员：

学习君

1、学者，像图书馆里的管理员；

2、一个知识广博的搜索渠道；

3、满足我的好奇心和求知欲；

4、为学习君提供搜索方法和信息渠道，给他买书和课程；

5、学习君说：“杨sir，你的学习领域不专一，什么都学，但是没有深刻的洞察。”

第三位优势团队成员：

搜集君

1、女秘书；

2、人生中的助理；

3、帮我做重复劳动，帮我搜集资料，节省时间和精力；

4、给予她尊重，尊重她的重复劳动工作的意义和创造的价值。提升她的搜索技能，让她能搜索到更深度、更稀缺的信息；

5、搜集君说：“杨sir，你不要忽视搜集技能的好处哦。”

第四位优势团队成员：

和谐君

1、一位和蔼可亲的老人；

2、像是我的亲人；

3、让我不折腾，不拧巴；

4、接纳和谐君，更多地运用他；

5、和谐君说：“杨sir，有时候要向别人坦诚自己的需求，坚持自己的意见，不优柔寡断。”

第五位优势团队成员：

公平君

1、对任何事都判断准确的大法官；

2、能主持公道的大佬，像是我的大哥；

3、帮助我判断事情正确与否，帮助我判断每个人的价值大小；

4、提高公平君的权重；

5、公平君说：“杨sir，你不要忽视自己做出的贡献，不要压抑自己，对待自己与别人都要一视同仁。你要坚信，自己付出越多，最后的收获一定越大。”

杨柳杰，你的战略思维很强，但是影响力很弱。你做优势教练的目的有两个：一是找到发挥自己优势的方法；二是找到最适合自己的工作类型。

前者的解决方法是通过分享自己的学习成果来扩大自己的影响力。后者的解决方法是继续探索，搜集了解其他工作岗位。

你的前十个天赋才干决定了你适合做专家类型的工作，但这样还不够，你需要继续探索、深挖自己的热爱，祝你尽快找到自己最想做的工作。

希望这篇文章能帮到你，也欢迎你分享给有需要的亲朋好友。