这四招做好,牙科规矩定好,牙科发展更好
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牙科护士长和牙科前台主管,理清岗位职责,避免工作没头绪
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牙科倡导员工工作积极,做到这三点,不被老板冷落
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牙科前台的任职资格和具体工作,老板不懂这些,管理做不好
牙科老板想要做好管理,首先要知道每个岗位的任职资格和具体工作.以牙科前台为例,前台的员工需要具备以下条件. 一.牙科前台的任职资格 前台的基本条件,包含年龄.性别.籍贯.学历等.其中,年龄20岁到45 ...
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牙科前台讨厌学习,老板执行这一政策,问题快速解决
牙科的前台不喜欢外出学习,觉得学习只会耽误时间,觉得自己现在的工作质量很优秀,不需要再学习了.牙科老板首先要纠正前台的这种想法,让前台看到其他更优秀的员工是如何做到.其次,牙科老板可以"兜底 ...
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员工造假怎么办,老板得有方法,这些做法解决问题
在牙科诊所经常会出现各种造假现象,比如财务人员造假.医生转介绍提成造假.还有医生使用材料造假等.为了杜绝这些隐患,牙科老板要做到以下几点规范牙科诊所的健康发展. 一. 如何防止转介绍提成造假? 要建立 ...
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前台也能发奖金,牙科老板这样发,前台少偷懒
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牙科老板不重视流程,是没意识到这6点,有益无害
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牙科老板也可以学习SMART原则,应用到牙科,提升员工执行力
牙科老板学习SMART原则,针对牙科工作中的目标,重点明白这5点:明确目标.衡量目标.目标可实现.目标的相关性.目标的时限性. 1.明确性目标. 牙科老板要让员工要明确自己岗位的目标是什么.牙科老板要 ...
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优秀的牙科主任有这些共同点,“4个不做”,工作好开展
优秀的牙科主任有很多共同点,其中有4件事情是牙科主任不能去做的,做了这4件事表面上你是帮助了别人,感觉你很积极,实际上可能起到相反的作用,进而会导致你的工作不好开展. 1.不争功. 牙科主任不要跟基层 ...
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前台考核评分测评,细节需要多留心,员工更踏实
牙科老板给前台的员工做考核,前台考核评分测评需要在细节上多留意一些指标,需要进一步的分析理解其中的关键内涵,这样前台的考核测评用起来会更有效,前台的工作才会更加的踏实. 牙科的前台制定考核评分测评表, ...
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牙科新员工入职,直接工作可能很快就会离职,这3步不可少
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资源实在不够,若是被这三种人独占,牙科发展必受阻碍
牙科中有这三类人,非常不值得浪费时间在他们身上.如果在这些人身上浪费精力,恐怕都是无用功,牙科老板不要太过"大方". 让牙科员工学习,牙科前台标准化,都需要牙科老板尽心尽力.学会揪 ...
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牙科诊所老板想要当同行的领头羊,5个方面,不可或缺
随着社会的发展,人们对生活的质量的要求也越来越高,而对服务行业所有的质量要求也越来越高,那么为了满足人们的这种心理需求或是需求,我们各行各业都会有.那么但对于牙科诊所来说,客户的需求就是解决他口腔上的 ...
