部门经理获得高绩效的方式-部署丰田套路
相关推荐
-
项目经理的9大禁忌
项目经理的9大禁忌
-
从“快鹿系”案,看如何为涉嫌非法集资单位犯罪的公司股东、部门经理等高管成功辩护
张王宏:金融犯罪案件辩护律师.广强律师事务所合伙人暨金融犯罪辩护与研究中心主任 引言 据公开媒体报道,9月26日,上海市第一中级人民法院发布<上海一中院一审公开开庭审理"快鹿系&quo ...
-
主管想干掉的人,却是你想挽留的人-部门经理可用的高情商双赢法
你想成为什么样的领导,决定了你的领导风格.但不同的领导风格将会决定你在职场的人际关系与发展机遇. 你可以选择成为强势的领导,下达的指令不允许被打折扣的执行,所有的理由和借口一律不接受,就跟偶像剧里的霸 ...
-
直营商品部部门经理绩效考核合同
被考核人 部门 直营商品部 职位 直营商品部经理 考核人 职位 副总经理 合同起 止时间 考核内容 考核指标 考核标准(计算方式) 月度 年度 考核者 数据来源 KPI(80%) 销售目标达成率 实际 ...
-
如何吸引和管理高绩效员工?
具有高绩效员工的公司通常会比竞争对手更胜一筹.高绩效员工的价值是多少?研究表明,一位顶尖的成就者最多可以提供多达4名普通员工的生产力.作为人力资源专业人员,了解如何识别关键人员至关重要.这些知识将帮助 ...
-
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的,超级实用!(管理干货)
" 每天必须做的 总结自己一天的任务完成情况 考虑明天应该做的主要工作 了解至少一个部门销售拓展情况或进行相应指导 考虑一个公司的不足之处,并想出准备改善的方法与步骤 记住公司一名团队成员的 ...
-
总经理及部门经理每天、每周、每月应该做的...
总经理及部门经理每天.每周.每月应该做的,超级实用!(管理干货) "会做人.会做事"会让我们的职场生涯更进一步,而作为企业管理者如何做好人又做好事?通过本文你将了解到,成功的管理者 ...
-
练就一支重量级的高绩效团队
面对复杂的挑战,组织建设高绩效团队势在必行.如何建立高绩效团队?高正贤老师给出了以下建议. 文 6632字|阅读约15分钟 作者 | 高正贤 华夏基石高级合伙人 来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...
-
MVP方法与实践:高绩效产品团队有什么特质?
高绩效产品团队不是偶然出现的,这取决于在团队形成期所做出的努力-选择合适的成员进行正确组合.因此,产品经理在创建"跨职能产品团队"时应注意选择符合高绩效团队特质的核心成员参与,包括 ...
-
七天收我七十块钱?是产品经理喝高了还是投资者飘了?
半个多世纪前,德怀特·麦克唐纳创造了大众文化(Masscult)这个单词,并认为当时的大众已被肤浅的.低俗的.人人皆可消费文化产业搞得智力低下.丧失应有的文学品味. *大众文化:大众文化这一概念最早出 ...