减负论|王宪周（河南） / 开普饭

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汇聚正能量

扩版増栏谱新篇

——纸刊《天赋文学》报二期新颜

《天赋文学》报，由天赋文学社主办，《文学时代微刊》《作家新时代》《天赋文学》《金道文学》等公众平台协办，为公益性、纯文学纸刊。

这次二期扩版増栏，主要变更的内容如下：1.变四开四版为对开八版。2.增加四个专版：同题佳作；题图精品；七彩人生；八面来风。3.中缝增至四个，成为新的专栏：中坚力作。4.扩版后的版面安排：一版为精要版，主要刊登本社动态，旗下微刊、纸刊、平台、圈子、站（群）等重要赛事和活动，优秀作家（作者）简介和优秀作品；二版为“诗海拾贝”专版，主要刊登精选诗歌作品；三版为“散文驿站”专版，主要刊登精选散文、杂文、随笔等作品；四版为“同题佳作”专版，主要刊登同题诗赛佳作；五版为“题图精品”专版，主要刊登题图诗赛精品；六版为“小说世界”专版，主要刊登精选微小说等作品；七版为“七彩人生”专版，主要刊登作者风采、一人一佳作、书法、绘画、剪纸、摄影等作品；八版为“八面来风”综合版，主要刊登兄弟诗社推荐作品、《美篇》精华作品、名人名作赏析等作品；四个中缝为“中坚力作”副中心版，主要刊登新老实力作者简介及作品。

希望通过这次扩版増栏，能进一步满足广大文友的阅读和上稿需求，不仅让各类优秀作品在微刊发表、网络流芳，还有机会在纸刊发表、留下墨香。这是我们办刊者的初衷，也是追求和努力的方向。“天生执念，赋予文学”的痴心不改，惟愿：“金光大道，你我同行”！

天赋文学社

2019年9月19日

文学时代微刊·总第3806期

减负论

文/王宪周（河南）

这些年，人们普遍感受到工作劳累，事务麻烦，手续繁琐。本来单位现代化管理程度越来越高，应该减轻劳动量的，为什么与初衷相反，让人们有负担加重的体会呢。主要应是现代化管理方式与传统管理方式叠加、交汇、融合、碰撞中的不良反应，也是一些管理者经验、素质所致。

随着各种业务和管理方面的网络系统的增设，对方便管理、简化工作、提高效率确有积极作用。但是，有的网络系统线上线下同时运作，部分工作重复进行，虽然线上方便了上级单位远程监控，却增加了基层人员的工作量。有的网络系统过于强化管控的意图，流程过长，技术要求又高，不便于操作，影响工作时效，让基层人员反感，尤其年龄偏大、不熟练计算机操作的人员更是不愿意接受，关联的现代化程度较低的单位也为难。有的网络系统过于理想化，想当然地借鉴其它行业的做法，改头换面去推行，脱离基层实际，纵然说出发点是好的，可徒劳无益，唯生怨言，不如不做。

经常说文山会海要压减，实际上不觉得压减了，甚至反而增多了。单位有了视频会议，上级开会勤快了，范围扩大了，基层人员经常参加上多级单位的视频会议。上级单位会议才结束，又要求下级单位开这会开那会。不少会议是反复的、无谓的。有时一个电话就能说明的事情，非要开个会，说上几十分钟甚至一、两个小时。单位有的管理者在有关会议上发个言，也让有关人员准备发言材料。为体现集体研究，工作要求报会议纪要的多了，这样的会随文一并多了。凡事动不动要书面材料，不仅要电子版，还要纸质盖章版。已报的文表不收集保存，需要时随时通知下级单位再次报送，并且随意增加不着边际的内容，往往还时限紧迫。基层人员具体工作那么多，文山会海挤占挪用了多少工作时间，使基层人员经常感到具体工作时间不充足。

检查多种多样，接连不断，可担心的是标准不一，有时某个管理者随便一句话就成了标准，或者对标准理解有偏差，不管基层单位能否做到，只管下达指标，让具体工作人员难以适从，个别人员甚至出现管他呢、想咋查就咋查吧的反常心态。有的单位盲目引进标准，把专业单位专业人员的标准，用在非专业单位非专业人员的考核上，工作主次不分，不突出主业，或者偏离主业，把基层人员的精力消耗在无关紧要或者无中生有的工作上。没有经过调查研究的标准，甚至错误地引导着实际工作，基层人员落实不了，不得不粗制滥造。

单位怕出问题，为防范问题产生，就在工作手续上做文章，可谓是宁滥勿缺。手续繁杂，牵涉人员多了，会起到一定的相互制约的作用，可办理手续太繁琐，而基层工作人员有限，总不能把人力和时间主要用在无产出的劳动上，因而就手续而言，还是宜繁则繁，宜简则简，适得其所。

规范化管理不能一味表面化、形式化。当然表面化、形式化，不能一概而论为形式主义。统一做一些标识标牌，整洁单位面貌，强化各种手续，是规范化管理不可或缺的一部分。但是，要把主要精力放在人的形象塑造，和提高产品质量与效益这两方面，而不能事事唯痕迹。基层人员做不完的记录，而且不少记录是类同的、重复的，同时还存在有的记录做不了，不得不编造应付了事。

“减负”重在减工作中的不必要之负，可有可无之负。这些负担减少了，基层人员负担减轻了，“加正”也就有了余地和余力，即能够集中力量投入到主责主业方面的工作上。

（2019.5.18）

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