做个“弱治”的高明领导，你才能更受员工欢迎值得学习 / 开普饭

文/破局三板斧 [破局三板斧]死磕问题,三招破局:以目标为终点,以问题为起点. 什么是管理?管理的本质是什么? 无论是埃及的法老修建金字塔,还是中国的秦始皇修建万里长城,涉及到对几万人.几十万人的组织 ...

王石.刘永行发现,做隐形的"弱治"领导,庞大的企业机器能更高效.良性地运行. 作为一个逐渐发展壮大中的企业领导人,你是否有这样的经历--每天都好像是上紧了发条的陀螺,从开会.交际应 ...

文/学乃身之宝渴望得到他人的认同,是人类的基本需求. 但在满足这个需求的过程中,很多人会用力过猛,变成完美主义,而一旦变成追求"完美无暇",事情很可能适得其反. 因为心理学上的& ...

工作中管理下属是一件非常难的事情,特别是管一个专家型的下属,那更是难上加难,身为领导,你不敢批评人家,因为你怕人家撂挑子不干了,你也不敢开除人家,因为把人家开除了,也就没人干活了,遇到这样的下属,很多 ...

高明领导用人的4大原则,能力绝对不是首选!懂得这些的才是高手!1.让聪明的人当官,中层领导说白了,就是领导的手.眼.腿,是领导领导力的一种外延,很多领导都会犯一个错误,那就是武大郎开店,一个比一个矮. ...

Z 贞元自然疗法 01 做一个会治感冒的中国人近期收到很多治疗感冒的例子,有治好的,有没有完全治好的,有慢慢在变好的. 立夏是一个很大的节气,在立夏前后,天气变化还是很大的.一早一晚很冷,中午又有 ...

近日在网上看到这样一个帖子,有位员工小张在进入公司工作后一直都没有升职加薪,前不久老板给小庄一个好机会,但是小庄却并没有抓住良机,半夜3点倒让小张去开车接送客户,但是小张却直截了当地选择拒绝. 因为这 ...

阅读文章前,请点击关注,您的这一举动,既会激起笔者的写作动力,更会让您的认知收益持续累加! 公司职员赵博是市场运营部的业务能手,3年过后,被顺利地提拔为业务经理,本想就此可以摆脱繁重的业务束缚,没想到 ...

职场中,干得好不如说得好,相信这句话大多数人都是赞同的,所以多请示,多汇报显得尤为重要.通过请示汇报,不仅能加深领导对自己好感,还能通过让自己更准确的领会上级的意图.按理说,领导也希望下属对自己多请示 ...

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