作为团队管理者,该不该充分放权给下属来做决策?
相关推荐
-
带过5人—200人的团队后,整理总结出这套超实用的管理手册
有效的管理者并不是一开始就着手工作,他们往往会从时间安排上入手.他们并不是以计划为起点,而是清楚自己的时间用在什么地方才是起点. 然后他们管理自己的时间,减少非生产性工作所占用的时间. 最后,再将&q ...
-
如何建立高赋能组织管理模式?
乌卡时代,企业面临着急剧变化的业务.市场.技术环境,员工的决策力和行动力对当今组织的发展极其重要. 为了驱动员工躬身入局,管理者必须放松甚至放弃科层制式的"中央集权",与员工&qu ...
-
华西都市网CTO黄云:真正的团队管理者善于放权【EGO会员访谈】
「 技术领导者 」的订阅首选 著名财经作家吴晓波预测:"未来五年左右, 一切商业都将互联网化,传统制造业将受到互联网冲击,50%的制造企业会破产."随着互联网的飞速发展,传统企业转 ...
-
作为团队管理者,下属自带‘穷横’属性,该怎么破?
所谓光脚的不怕穿鞋的,当你什么都没有,当你什么都无所谓的时候,其实无论发生什么事情你都能适应.人能够对你耍横起来,一定是他认为自己有所凭恃,只有在他认为有所凭恃的情况下,他才能从心理上产生足够的底气与 ...
-
电销业务员的心理调节与推销技巧——适合团队管理者与电销新人
每通电话都能带来成单的希望 近几天有粉丝跟我约稿,想看关于电销技巧方面的文章分享.其实销售技巧大多是共通的,不论是面销,电销,还是会销,销售如果掌握了基本的要诀,都能融会贯通.但见一些基本要诀,要想熟 ...
-
《红海行动》给团队管理者上的三堂课
敢于承担责任,关键时刻上得去,是优秀的管理者在管理中的作用体现. 匠心制作口碑不凡.根据"也门撤侨"真实故事改编的军事题材电影<红海行动>最近风头正劲,截至26日票房突 ...
-
#销售 #老板 #elite团队 管理者要不要跟手下打成一片
#销售 #老板 #elite团队 管理者要不要跟手下打成一片
-
我曾是一个没有一点点威信的失败的团队管理者
四年前,我跳槽到一家开发公司自主APP的科技公司.当时的技术团队总共25人左右,包括.NET服务器端.iOS.Android.测试.产品.UI设计等多个小组. 在跟BOSS面试的时候,老板问了我一个问 ...
-
多任务轰炸,团队管理者如何做好任务管理?
身为一个团队管理者,最困难的事情莫过于面对多且杂的团队任务时,对于团队的任务管理就会变得难以追踪.往往任务分配下去了,却无法及时掌握进度.做绩效评估时候,也无法清晰掌握团队的工作成绩和工作效率,只能靠 ...
-
对话中小开发团队与发行商:游戏上市之前,该做些什么
明确目标.规避风险.支援技术.提高收益,以及与之相关的所有细节. 2020年2月25日和7月7日,苹果公司向中国大陆地区和海外游戏开发者发布公告,要求他们在中国区App Store中包含付费和内购的手 ...
-
闲鱼备件库团队上线一周,战果颇丰,到底做得如何,做个简单汇报
导读 目前备件库团队已经上线一个月时间了,到底做的如何?今天做个小小总结. 货源情况 目前我们的货源分多种类型,主要分为以下几类: 备件库,该类货源为主要的货源分支,团队负责采购,选品和上新. 品牌渠 ...