26岁北大硕士升职副总裁,年薪百万:混得好的人,都看透了这2件事

中国有句古话:人顺了,事就成了。

一直很认同。

就像我们成年后,闹心的那些事,其实都和“人”有关。

婆媳:总是因为鸡毛蒜皮小事和婆婆吵架,婆婆处处挑你毛病;

爱人:老是和伴侣吵架,他就是不听你的,甚至一吵架就躲;

孩子:掏心掏肺为孩子好,道理说了八百遍,TA就要处处跟你作对;

同事:这份工作你很满意,但如果和同事处不来,呆一天都够难熬的;

领导:每天兢兢业业工作,然而领导不认可你,升职加薪从此面谈;

......

这些烦恼的共同点是:看似能通过好好沟通」解决,却根本难以解决。

这是因为,我们忽略了一个事实。

人生难题,其实就2种——和他人的问题,以及和自己的问题。

这些关系问题,本质上其实是底层的“人际关系模式”出了问题,所以再怎么沟通,都是无用。

什么意思呢?先别急。

看看我从北大毕业后,那段在“人际关系”上的吃亏受挫的经历,你就明白了。

01

因一次错误判断
我的事业、爱情遭遇危机
陷入人生至暗时刻
我叫简曼,是北大的心理学硕士,也是估值5亿公司前副总裁。
在很多朋友眼里,我知性、有才华,又是北大学霸,好像拥有现在的一切,不过是顺理成章的事。
不是的,现实哪有那么容易。
搞学术和职场,完全是两回事。工作没两年,我就因毕业时随波逐流的选择,逐渐让自己陷入了人生的至暗时刻。
那时的我觉得,学心理天然擅长沟通,便选择了一家知名教育公司,想靠着客户扩展的工作,在北京立足。
就这样开始了天天跑客户、频繁出差的生活。
可两年下来,我却感觉不到一丝充实和成长,反而越发的空虚和迷茫,对眼前的工作也是愈发厌烦疲倦。
直到一次新业务线的拓展,300万的投入,我带领的团队最终只成交了30个订单。
彻底搞砸了公司的项目,也让我陷入了崩溃的局面:
被下属闹事:几个下属当着全公司的面斥责我能力不行,拎着包就冲出了公司。
一场让我跌到谷底的蝴蝶效应,也开始上演。
从公司离职后,情绪崩塌的我,在和男友的相处中,关系也越处越糟,8年的感情,也在这个节骨眼,毁于一旦。
突然发生的这一切,让我陷入了严重的自我怀疑:
“我是真的不行吗?我有那么差劲吗?为什么这些事偏偏发生在我身上?”
失业又失恋。
这次打击,也让我陷入了人生的至暗时刻。
一个月就暴瘦了15斤,出去找工作,也开始变得毫无自信心,像是失控的风筝,再也找不到方向……
那时我只好想着:
“要不回北大继续读书呢?也许会有更好的发展。”
而不想在人的事上再吃苦头的我,这一次,坚定的选择了专攻人际关系心理学。

02

重回北大、走入牛津

一路升到副总裁,只因看透这一点

我选择了重回北大校园,并师从北大名师深耕心理学,博览北大图书馆近3000本心理学藏书,包括《人格心理学》《自我心理学》《心理资本》……
▲在北大继续深耕心理学

走进牛津MBCT静观中心,师从创始人Tim sweeney。3年培训,成为录取牛津大学MBCT正念种子导师。

跟随美国CPNT协会主席,澳大利亚MBTI心理认证师,专门学习性格分析。

▲在牛津大学MBCT静念中心
这几年,我还跟着导师,做了1000个真实案例的咨询,近500万字的资料整理,了解各种人际关系的根源。
也就是在这些探索中,我找到了答案。
原来,领导之所以不给你放权,是因为大多领导是自恋型人格
他不是不信任你,而是他们上下级观念很重,做事也需要强认同、强反馈,如果我是用像他示弱、请教的态度和他交流,反而能得到支持。
同事跟我处处做对,是因为当时团队很多人都是强迫型人格
他们会有一套他自己的做事方法,不允许被打乱。
如果我那时不在细节上和他们讲道理,而是先搞关系,或者请他们认同的人来提建议,就完全是另一种局面了。
……
人搞懂了,事就好办了。
▲简曼老师读过的部分心理学书籍
这之后,面对不同类型的人,我都会看看对方习惯什么样的关系模式,针对性的沟通,我的人生也越来越顺风顺水。
同事都说:和我一起工作特别舒服。不管大事小事,都愿意帮我的忙了。
新男朋友也说:钱给我,房子名写我的,家务他做就好了。
领导甚至还当着全公司面说:把事交给简曼,我放心!
后来,我更是一举拿下腾讯、阿里、洪泰基金加速器年薪百万的高薪岗位。
还年升7级,成为知名教育公司的副总裁,跌破了同行的眼镜。
▲与洪泰基金创始团队
很多意想不到的机会,竟然也主动向我涌来:
成为国家奥运体操队的关系心理学心理顾问;
《求职高手》节目,和主持人李响同台,为面试者答疑解惑;
还受到世界500强公司(万达、万科)高管总裁的邀请,帮助分析工作中的人事问题。
不仅如此,我还是延禧攻略中“乾隆”聂远、世界体操冠军范晔的私人生活与职业教练。
所以你看,人与人的关系虽然无形,但却会实实在在的影响到你的事业、感情、生活的方方面面。
它不是要你“拍马屁”,圆滑世故,而是用让对方舒服的方式,实现“合作共赢”。
不止是工作,在亲密关系、亲子关系、婆媳关系等各种关系中也是如此。
弄懂它,比沟通多少次都有效。

03

真正影响你和别人关系的
是你的底层关系模式
3年前,小慧托朋友辗转找到我,还没聊几句,眼泪就夺眶而出:
“我和他要离婚了,可我们明明曾经那么相爱啊,怎么就……”
原来这十几年,小慧经常是自己在带孩子,老公经常出差,在家也很少帮忙做家务、带孩子。
而每次他一回来,小慧只抱怨几句自己的辛苦,两人就能由拌嘴演变到大吵。
“你是不是不爱我了?是不是现在外面有人了?”
伴随着小慧歇斯底里的吼叫,永远是老公摔门而出的声音。
很明显,小慧是“焦虑型”人格,在爱情里她需要丈夫,体贴她,关心她。哪怕不做家务,在一旁鼓励她,也是好的。
而小慧老公是“分离型”人格,他不懂怎么去理解女人,遇到感情问题只会回避。
每次摔门而出,并非他真的生气,而是他想让双方冷静下来的一种方式。
其实,两个人是相爱的,就因为“底层关系模板”不一样,这十几年,夫妻俩始终不在一个频率。
慢慢的,才会分崩离析……
不忍小慧就这样留下遗憾,于是,我把“爱的底层关系模式”告诉小慧,并让她试着用对应的方法,从根源去解决问题:
理想画像法:让她理清自己的婚恋价值观,找到自己对婚姻不满的症结;
金字塔匹配法:用原生家庭自动化模式匹配的方法,让她和丈夫展开深层次的沟通;
家庭仪式法:学会感恩仪式、表达爱意和赞美,让冰冻的感情慢慢回温;
听完后的小慧,虽然有点不敢相信,“像我老公那种榆木疙瘩,这真的会有用吗?”
但别无办法的她,也还是一丝不苟的照做了。
没想到,2个多月后,我就收到了她的好消息:
小慧老公现在一有空,就主动回家帮老婆做家务,陪孩子写作业,两口子现在半个月一次约会,也不再吵架了。
小慧苦守了十多年的孤独的日子,终于洒进来一丝爱的阳光。
类似的故事,还有很多。
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