丰田公司方针目标管理体制简述 / 开普饭

特别感谢我的挚友.TOC及精益专家王聪老师提供的经典案例与精辟见解低调的丰田却基业常青当小学毕业的丰田佐吉钻研改善织布机时,他没有预先策划一个目标,也没有想到自己发明的"自働化" ...

定义 PDCA循环又名戴明环,由美国质量管理专家戴明提出,它是全面质量管理所应遵循的科学程序.全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地运转 ...

改善的基石:PDCA PDCA循环最初起源于贝尔实验室休哈特博士的SDCA,首先由戴明博士提出,因此被称为"戴明环".虽然两位博士都是美国人,但在美国很少被人知晓,甚至很多美国人认 ...

丰田的方针管理,是持续改进的引擎.

在中国汽车工业发展的几十年里,几乎所有中国车企都实现了与外资品牌的合作.就连坚守自主的长城,最近也与宝马在电动汽车实现了合作,基于MINI车系成立了光束汽车. 比亚迪也坚持独立自主发展,唯独的一个合资 ...

在精益的圈子中,听说过很多讨论,关于精益和TPS(丰田生产系统)的区别.有的人说,TPS被过度崇拜了,您需要做的就是使用精益的工具.另外一些人坚持认为精益从业者需要了解日本文化,并从中找到使丰田公司成 ...

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