精益忠言丨精学丰田丰田的战略居然简单到只是“极致的改善” / 开普饭

丰田的方针管理,是持续改进的引擎.

方针规划是一个战略规划的过程,包含了内部审查.改善和学习等活动,有时也称为方针管理或策略部署,既可以帮助制定战略规划, 还可以有效部署战略计划,它让每个人对自己承诺实现的目标负责,朝着高影响力的目标迈 ...

合理运用三大法宝,实践丰田之路!丰田作为全球汽车制造行业的标杆企业,不仅在汽车业成为标杆企业,也成为其他制造行业的楷模.那么,丰田秘诀到底是什么?欢迎各大企业来丰田现场看看,丰田是如何做到这么牛逼的!

特别感谢我的挚友.精益制造与TOC专家王聪老师提供的案例素材与精辟解答丰田TPS精益屋丰田生产系统TPS房屋结构(精益屋)由大野耐一和丰田英二发展而成,用来向员工和供应商解释不断演化的丰田系统该 ...

特别感谢我的挚友.TOC专家王聪老师提供的案例素材与精辟解答美国制造业复活的秘密武器 TOC理论(Theory of Constraints)即瓶颈理论.约束理论是由以色列物理学界艾利.高德拉特博士 ...

丰田的拉动式生产看似简单实则难在丰田精益屋中,存在着"准时化生产JIT"与"自働化Jidoka"两大支柱,其中拉动式生产PULL成为了丰田JIT的核心手段丰 ...

浓缩的才是精华很多企业都在学习使用丰田的A3报告,比如公司一些年度的大项目都会用这个格式来整理,每月更新.只使用一页纸说清楚关键信息,减少沟通时间,这本身就是精益理念的体现丰田A3报告看似简单.其 ...

浓缩的才是精华 PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环",从字面上看十分简单,由P计划.D执行.C检查.A总结四个基本步骤组成了一个完整的闭合环,并且以此螺旋式改进与提升. ...

原标题:丰田的反常识-库存是万恶之源人人都知道库存过高的坏处,但也感受到库存的好处.例如:消化异常.缓解不平衡.保护管理者的失误等.于是,人们总试图找出来一个库存数量的平衡点从现实的角度,生产过程 ...

PDCA循环看似简单却充满了智慧 PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环".二战后在日本被高度推崇,成为品质改善的基本思路及高效工具经过多年的推广与实践,PDCA循环在中 ...

挑战零缺陷零缺陷之父菲利浦·克劳士比(Philip Crosby)博士在50多年前第一次提出了"零缺陷"的理念,也就是"第一次就把事情做对"的理念在当时,风 ...

没有计划与物控订单交付将无从谈起对于量产而言,制造型企业有两个核心的一级流程以保障生产的实现:产品实现的工艺流.订单交付实现的信息流,它们共同决定了能否准时将满足客户数量.品质及交付期需求的产品交 ...

精益忠言丨精学丰田 丰田的战略居然简单到只是“极致的改善”