精益忠言丨精学丰田唯工具论实则是重视“面子”忽视“里子” / 开普饭

TPS丰田生产方式的概念是很清晰的,但什么是'精益'则五花八门.有些人将精益等同于TPS,有些人则排斥开TPS讲自己的精益.所有的观点都有道理,但有道理不一定是事实,前些天和几位老友戏聊精益,突发奇想 ...

[美]杰弗瑞·莱克机械工业出版社 1.作者简介杰弗里·莱克,密歇根大学工业与运营管理工程系统教授,是该校日本技术管理课程.精益制造与产品发展认证课程的主任.创办人之一. 曾经四度赢得新乡奖(Shi ...

打造企业永续经营的秘诀精益生产革新引言:许多企业都面临着这样的问题和困惑,订单交货期越来越短,订单变更频繁,紧急订单越来越多,生产系统不能及时有效应对,工厂管理流程越来越复杂.这也就导致恶性循环, ...

特别感谢我的挚友.TOC及精益专家王聪老师提供的经典案例与精辟见解低调的丰田却基业常青当小学毕业的丰田佐吉钻研改善织布机时,他没有预先策划一个目标,也没有想到自己发明的"自働化" ...

特别感谢我的挚友.TOC专家王聪老师提供的案例素材与精辟解答美国制造业复活的秘密武器 TOC理论(Theory of Constraints)即瓶颈理论.约束理论是由以色列物理学界艾利.高德拉特博士 ...

丰田的拉动式生产看似简单实则难在丰田精益屋中,存在着"准时化生产JIT"与"自働化Jidoka"两大支柱,其中拉动式生产PULL成为了丰田JIT的核心手段丰 ...

浓缩的才是精华很多企业都在学习使用丰田的A3报告,比如公司一些年度的大项目都会用这个格式来整理,每月更新.只使用一页纸说清楚关键信息,减少沟通时间,这本身就是精益理念的体现丰田A3报告看似简单.其 ...

浓缩的才是精华 PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环",从字面上看十分简单,由P计划.D执行.C检查.A总结四个基本步骤组成了一个完整的闭合环,并且以此螺旋式改进与提升. ...

原标题:丰田的反常识-库存是万恶之源人人都知道库存过高的坏处,但也感受到库存的好处.例如:消化异常.缓解不平衡.保护管理者的失误等.于是,人们总试图找出来一个库存数量的平衡点从现实的角度,生产过程 ...

PDCA循环看似简单却充满了智慧 PDCA循环首先由戴明博士提出,被称为"戴明环".二战后在日本被高度推崇,成为品质改善的基本思路及高效工具经过多年的推广与实践,PDCA循环在中 ...

挑战零缺陷零缺陷之父菲利浦·克劳士比(Philip Crosby)博士在50多年前第一次提出了"零缺陷"的理念,也就是"第一次就把事情做对"的理念在当时,风 ...

没有计划与物控订单交付将无从谈起对于量产而言,制造型企业有两个核心的一级流程以保障生产的实现:产品实现的工艺流.订单交付实现的信息流,它们共同决定了能否准时将满足客户数量.品质及交付期需求的产品交 ...

精益忠言丨精学丰田 唯工具论实则是重视“面子”忽视“里子”