道成咨询阿米巴:创造高收益的阿米巴经营能为企业解决哪些问题
相关推荐
-
(法5)精益书籍推荐阅读---《稻盛和夫阿米巴经营》
[日]稻盛和夫 中国大百科全书出版社 1.作者简介 稻盛和夫,被称为日本的"经营之圣.人生之师",作为日本的企业家兼哲学家第一人,在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解. ...
-
道成咨询阿米巴:会计如何支撑业务《经营会计》连载4
正如德鲁克所言:一个组织,不论是企业.大学.医院,还是童子军的主管,必须认定组织的使命与任务,就是社会最重要的使命与任务,也是一切事物的基础. 2006年2月,随着海尔人单合一双赢模式的全面启动,其财 ...
-
道成咨询阿米巴:人工智能对会计的挑战《经营会计》连载3
"人工智能"(ArtificialIntelligence,英文缩写为AI)一词最初是在1956年美国计算机协会组织的达特茅斯(Dartmouth)会议上提出的,到目前为止,人工智 ...
-
道成咨询阿米巴:不被常识束缚的会计学《经营会计》连载5
相比财务会计而言,现在的企业开始更加重视管理会计. 管理会计是未来财务人员的主流,但是管理会计也偏重于标准成本的管理控制,同时概念多而复杂,并不能很简单地就能发现经营的主要矛盾,仍然只有专业人士才能很 ...
-
道成咨询阿米巴:经营会计的缘起《经营会计》连载6
在企业的不断经营实践中总结出来的行之有效的会计管理体系,包括财务会计和管理会计. 二战后日本经济高速发展,从西方引进财务会计体系所带来的苦恼,与今天中国企业遇到的问题相差无几,始终难以解决,如: 1. ...
-
道成咨询阿米巴:如何正确学习稻盛和夫的经营哲学与阿米巴经营?
稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...
-
道成咨询阿米巴:会计要与老板同频《经营会计》连载2
道成咨询阿米巴:会计要与老板同频《经营会计》连载2
-
道成咨询阿米巴|激活创造利润的小组织,企业躺着也能赚钱!
如何建立细胞型小组织,是自主经营的开始,是决定成败的关键,要把组织细分为事业组成单位,就是要将整个集团公司划分成事业单元. 但如何进行组织创新?可能很多人都是一头雾水,大量的书籍最终只能让你越看思维越 ...
-
道成咨询阿米巴|制造业企业如何实现阿米巴经营模式
作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...
-
道成咨询阿米巴|重新定义会计学《经营会计》连载7
在快速变化的经营环境中,我们一定要警惕被所谓的常识或层出不穷的新概念绑住手脚. 透过现象看本质,企业追求的是经营的结果,要的是实际有用能够提供指导从而做出准确判断的经营数据. 我们需要向松下幸之助.王 ...