与人拉开距离的四个关键

是否顺势而为

一个人若想获得指数型成长,首先要做到的是“顺势而为”。因为在这个时代,只有趋势才能带来最有爆发力、杀伤力以及指数级的增长。

所谓“顺势”,就是在确定的大方向里找概率。

一个人要做成一件事情,其实本质上不在于你多强,而是你要顺势而为,于万仞之上推千钧之石。

“顺势而为”意味着不能被过去经验束缚、被已有资源裹挟,不被单一的专业规则和思考方式所限。而是要学会“有限多元”的思维方式,即不局限于某一特定规则,但又能保持一定程度上的专注。

腾讯的成功秘诀之一,就是赛马机制:由多个团队开发不同的产品,并根据市场反应来不断优化迭代,最终让市场决定产品的命运。

游戏领域的王者荣耀,和社交领域的微信,都是这样竞争出来的。

世界存在很多不确定性,我们很难预判哪些能力会在未来更有用、哪些产品会在未来更热门。

所以,进化型的人,不会过度自信自己的专业,而是会不断学习新的知识;进化型的公司,不会过度信赖自己的已有的经验,而是会不断研发新的产品。

20%的人顺着趋势做事,80%的人按照自己的意愿和已有的经验做事,这就是人与人拉开差距的关键。

对时间的态度

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这个世界上没有一蹴而就的成功,没有无缘无故的失败,更没有莫名其妙就拉开的差距。

任何比天大的优势,除以时间,都会让你沦为温水中的青蛙;任何不起眼的投入,乘以时间,都会变成人与人之间无法逾越的鸿沟。

强者利用时间,弱者则被时间利用。

赫胥黎有句话:

时间最不偏私,给任何人都是二十四小时;

时间也最偏私,给任何人都不是二十四小时。

一个人如何利用时间,可能短期内看不到差距,但长久下来,差距就显而易见。

拿最简单的读书来举例。董卿说,你在读书上花的任何时间,都会在某一时刻给你回报。

所谓知识复利,就是不断学习新知识,不断为下一次的思考累积素材,从而让知识以“复利”速度快速迭代。

只要你在做正确的事,剩下的就交给时间。你的人生会进入正循环轨道。

是否主动

总是“蠢蠢欲动”的人,是个宝。

主动性是指人在工作当中不惜投入更多的精力,善于发现和创造新的机会,提前预测事情发生的可能性,采取行动,从而提高工作绩效,创造新的机遇。

极具主动性的人,不会等着问题发生,而是未雨绸缪,提前行动,规避问题,甚至创造出机会来。

据传,早年任正非认为微波没多大用,提出把微波这条产品线砍掉。但微波产品线总裁彭智平根据自己对市场的嗅觉,觉得这是一个好产品,就偷偷在他的人力预算中挤出了几十号人研发微波产品。

两年以后,在非洲市场发现埋光纤不现实,建基站成本太高,而微波是最低成本的通信工具。正在任总万分后悔的时候,彭智平说,我们的微波产品已经可以交货了。

这个故事体现的就是主动性人才未雨绸缪的能力。

见识与格局

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国学大师钱穆老先生游一座古刹,看到一个小沙弥在一棵历经百年风霜的古松旁种一种观赏植物“夹竹桃”。

老先生由此感慨地说:“以前,僧人种树时,已经想到寺院百年以后的愿景,而今,小沙弥在这里种花,他的眼光仅仅是想到明年啊!”

下棋的时候,真正的高手都要往后看几步,提前想到对手可能落子的地方,并找到应对的办法。一个人看得够远,才能走得够远。

谋大事者必要布大局。真正拉开人与人差距的,是眼光和格局。

有的人做事,只看眼前的利益,有的人做事,却看几十年的发展。

有的人遇事,从来只是抱怨,有的人遇事,却把失败当作改变的契机、进步的武器。

有的人看到利益,只会相互撕斗,有的人看到利益,想的却是“利他”,成全自己也成全他人。

格局和认知,说到底就是你如何看待自己?如何看待世界?如何看待世相人心?

余生,愿你迎着命运,接受自我,于智慧的巅峰,看大千纷纭,观落英缤纷。

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