天心学院商业智库：六种方法把握消费者需求 / 开普饭

Deep-Sci:"-sci-"源自拉丁语的"scientia"(知识) 小科物语 + 通过原理去演绎推算,正如窥见上帝之法,自然之道. 人类日常的思维方式有 ...

人.货.场是新零售概念人是消费者货是产品场就是场景,消费场景,目标消费者使用产品的场景. 人类的行为处于周而复始.循环往复的一个个场景中. 人类的一切生活行为都发生在场景中,一个个场景构成了人类 ...

联合分析法,又称结合分析法,是对结合效应的评价,从而有效地解决了传统调查方法中需要调研对象独立评价属性的问题.联合分析有三种主要形式,包括权衡矩阵法.两两比较法和全轮廓法,其中又以全轮廓法最为常用.该 ...

商业3.0时代,思维--增值服务,载体:产品增值,市场:买方市场. 随着市场上的产品越来越多,产品开始出现"过剩"了.这就是"产能过剩",产能过剩是件很可怕的事 ...

文/肖咸为什么你觉得读西方著作比读中国典籍更"有用"? 为什么知乎上大不多人群表达的观点似乎更偏向于西方式的观点? 为什么"from zero to one,then ...

在上篇文章(详见:<产品经理的无限游戏(上)>),主要聊了产品经理这一行业的由来,以及我国那些出名的产品经理们,本篇主要聚焦于产品经理逻辑学,论一个合格的产品经理是如何养成的. 本文来自微 ...

不奋斗,华为就没有出路."近日,华为技术有限公司总裁任正非在公司内刊<华为人>发表题为"天道酬勤"一文.文中,对此报道的"胡新宇事件"和之 ...

天心学院陈飞院长在沃尔玛的货架上,隐藏着中国人最为公开却鲜为人知的购物秘密与沃尔玛大面积的生鲜"菜市场"相比,它的经理办公室小得可怜--10多平方米的空间里只有两张桌子,它们 ...

天心学院陈飞院长贪大求洋.急功近利.急于求成,这些虽能满足一时之快,却难铸造百年强企.这些不等式,是中国企业成长过程中不能回避的现实问题,也是做大做强做久必须逾越的高山. 现在国内多家媒体以及美国 ...

老板对员工的感恩,从经济利益的角度来看,它是能够转化为实实在在的"生产力"的,是一种绝佳的获取经济利益的工具. 1.老板感恩就是一种"生产力" 老板希望员工对自 ...

当个人意见与上司或同事的主张有明显分歧时,当上司的决定明显存在漏洞甚至错误时,当公司的决策需要征询不同意见时,甚至当受到了一些不公正的待遇或评价之时,职场中人大多会选择沉默-- 在职场中的人,普遍奉行 ...

天心学院陈飞院长在文盲遍地都是的年代,小学毕业的人就可以算是"半个秀才": 等到高等教育有了一定的发展,大学生便成了知识分子的象征: 如今,拥有博士学位的人(最好是海归)才会让 ...

天心学院陈飞院长海尔成功执行力的秘密到底是什么?一句话:靠海尔企业文化!让企业文化打造企业执行力,让企业文化培育员工创新意识! 管理无小事,海尔就是从身边小事抓起,通过一些载体比如说内刊,企业电视 ...

两个人过日子,难免因为生活习惯的不同而磕磕碰碰.于是夫妻双方往往迫不及待地想要去改变对方的习惯,以适应自己的生活方式.但遗憾的是,双方为了改造另一方而使出浑身解数筋疲力尽时,收到的效果往往微乎其微.是 ...

天心学院陈飞院长作为全世界最大的便利连锁店,我们总是认为7-Eleven是那些提供饮料和小吃的亮着灯的小店,在这些地方,是不会获得什么有关管理的智慧的.其实,作为一家在18个国家开设有36,000 ...

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