社交关系:怼!

“怼”
这个字大家认识么?
念:dui。
河南的朋友可能会更熟悉一点,当地有个网红超市还专门出过一款酒:怼酒。
当然,今天我们不聊酒,我们来聊聊社交中如何[怼人]和[应对被怼]。
1
在不同的社交场合中[怼]有不同的意思。
当你被欺负时,朋友会告诉你要勇敢的怼回去,不要怂,这里怼有[还击]的意思。
在你情绪低迷的时候,朋友会告诉你,只管怼,这里怼又有[冲]的意思,表达一种斗志。
但相比正能量的怼,生活中我们遇见的更多含义是:
不带有辱骂性质的语言打压。

大部分人属于被怼的那一类。
我很理解被语言打压的痛苦,之所以这么说,是因为我曾经是一个被领导怼过无数次的人。
一次语言打压,能让我抑郁很久,迟迟缓不过来。
但还好,我是一个内驱力很强的人,越是困境的状态越能激发自己的潜能。
我开始思考如何破局,如何走出困境,如何不被怼。

我发现,大部分被怼的情况集中在工作方法和沟通方式上,于是,我开始总结下面这些对策。
首先自己要变得消息灵通,能力强,如果有足智多谋的加持最好。
其次从公司政策,业务能力,知识面的掌握要尽可能的全面。
以上这些是基本功,如果能做到,被怼的概率就会低很多。
针对不同的被怼情况,我总结了以下几招供大家参考。
绝密五招
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1 |
如果问题不大,能通过幽默方式化解最好,当然这需要结合自己的性格和领导当时的情绪,瞅准时机使用。 |
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2 |
如果明知道领导是错的,可以在被怼之后通过权威震慑否定领导的错误意见。 比如公司制度,领导心里最钦佩人的论述精神等。
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3 |
尽可能的提供下面的真实情况。 告知这些真实情况和领导的意见没法吻合,如果按原来的可能出问题。 |
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4 |
介绍同行业及兄弟单位的成功经验和教训。 从正面和反面做引导。 |
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5 |
肯定领导的部分方案然后委婉的否定不认同的。 阶梯式提出建议,最好能够给出多个方案供领导选择。 |

2
说完被怼,再聊下怼人。
很多人因为教育背景和成长环境的原因,不敢怼人,但其实怼人是一项非常高级的社交技巧。
举个最明显的例子,我身边的销售高手都是怼客户的高手。
这个技巧,教科书是教不出来的,因为它很反常识。
在实战中,销售高手甚至敢把客户当成小孩子一样教育,但每次都能收获奇效。

我曾经在河北某个项目中陪同一位前辈出差,在最后的合同阶段,客户就是犹豫不决。
我们把该做的工作都做了,彼此关系都非常好,但客户就是拖着,也不说为什么,直到最后一次见面中,这位前辈说出了这样的话。
[自古燕赵大地多豪杰,你们几个人做个决定怎么婆婆妈妈,磨磨唧唧,
见过这么多客户没见过你们这么犹豫的,你们买其他设备都是这么纠结么?]
语气干净,利索,果断。
还是当着对方老总的面。
但谁知,这句话之后奇妙的事情发生了。

现场所有的人都看着这位前辈,露出一丝略感尴尬的微笑,老总表情也开始认真起来,竟然开始向这位前辈说好话。
状态就好像孩子向老师承认错误一样。
这句话并没有破话整个交谈氛围,反而我们依然是处于强势地位,在挑战对方。
我可以想象,此刻对方一定会很好奇的在想,你们不应该是为了给我们留下好印象么?
那句话之后,我清晰的感觉到对方失去了安全感,他被震撼了。

当然,这位前辈也可以选择甩手离开,尊重客户,但是后来会发生什么,就很难把控了。
在后来不断的实践中,我也会跟客户互怼,我发现只要节奏和火候掌握的好,不仅不会出问题,反而还会增加与客户的感情。
这一招,屡试不爽。
3
要掌握怼人和被怼的技巧,我认为最需要的是一颗成熟且强大的内心。
你要足够勇敢,足够强硬。
其次是对于社交场景和社交节奏的把控能力。
这个很难用文字形容,就是一种感觉,你可以理解为:人的第六感。
这种第六感需要在不断的实践中去培养,就好像打篮球,队友朝你的方向扔了一个球,你能很敏感的往既定位置跑动。
这种感觉,能让你迅速的判断出当时所处社交场景中你所扮演的角色,你做了某个社交动作后对方会是什么反应。
而这些反应,你应该是早有预料或者提前已经想好对策的。

好了,今天的分享就是这些。
希望你有所收获。
真实的社交就是这样,要么你影响别人,要么被别人影响。
——归海先生
