从考核浅谈寿险主管的自我修养 / 开普饭

主管太低调,哪个跟你影响寿险营销团队绩效的三大因素有:观念.氛围和技术.在此,老余特别想跟大家强调"氛围",寿险营销非常需要氛围.至少我们几乎没有见过能一声不吭的,在悄然间就把业 ...

假日经营专题:[士兵突击]经典语录暗含着寿险营销的真谛感谢[总监之道]的每一位读者,是你的阅读让我有了坚持写作的兴趣和动力.再过几天,我们就要进入春节的状态了.春节,对于保险公司的管理者来说,是一件 ...

主管应扮演的三个角色你是新晋升的主任吧?或者你是准备报名参加准主任培训的客户经理吗?是不是心里一直在犹豫,在迷茫着,主管是做什么的?我能当好主管吗?我应该怎么做才能当好主管呢?今天上午,我们机构正好 ...

在营销团队里,作为一名主管要具备许多的技能,而激励是众多主管首选的"自修课".那么,激励团队的方法有多少种呢?是不是一提起激励,就只有追加业务方案呢?在此,小编与大家一起聊聊这个话 ...

这几天,老余开始再次复盘,即将到来的五月,我要去鼓励和帮助哪些人? 首先进入我脑海的是那些我一直都在想办法帮助的人.但回头想想,或许等下次再面谈他们吧?因为我已经期许他们有30个月了,如果我和他们真的 ...

100%举绩,一群"傻子"的胜利骗子.疯子.傻子,团队里都会有这样的三种人,如何搭配得好,形成合力,一定是能取得真经的. 拿西游四人组来说,唐僧无不是一个优秀的"骗子& ...

组员有这些动作,十之八九就是准备脱落了组员离职前的几大信号为什么保险公司的干部领导非常"害怕"过年,除了是因为担心春节会影响业绩外,更多的原因还是因为春节前后是保险营销员离职的 ...

百色中支的营销将士们: 作为筹建百色中支的第一批参与者,我自今年3月起,第三次回到百色任职.回想过去的点点滴滴,展望分公司党委.领导的期望,看到一双双对美好生活充满渴望的眼神,我深感责任重大.我们百色 ...

如何让团队氛围热起来半个月前,有一次小规模的新增,可出勤并没有特别明显的变化:想转型打业务,可产说会却推不起来:想直接推拜访量,哪怕是内勤老师都去陪访带动也没有效果--估计有些干部骨干又开始嘀咕了: ...

没有目标的团队像一盘散沙如果问中国近代为何有那么多糟糕的事情?几百个持枪的外国人就能打进北京城:几个持枪的日本人就能把数百人.数千人押解到屠杀场去:抗日战争中有那么多的走狗汉奸.有的说是与当时清政府 ...

考核,想说爱你并不容易晋升的利益不会算,都不知道自己要亏多少钱年终岁尾,好多工作摆在我们面前:一边是新年度业务的强大方案在诱惑着我们,另一边却是四季度的考核压力叫人无法呼吸.特别是一些处于考核焦灼 ...

编者按:3月25日,平安集团董事长马明哲在股东大会上提出打造"有温度的保险",让保险成为重要的服务提供者.保险有温度,关键要人有温度.百万业务同仁是连接平安与客户的桥梁,营业部是代 ...

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