人力资源效能放大器: 华夏基石知识管理E-KM系统解决方案
相关推荐
-
人力资源效能推动经营
如果将人力资源看做一门生意,人效就是计量投产比的指标,而明确了企业如何产生人效,我们也就明确了HR如何推动经营的终极命题. 下面,我们用一个简单清晰的模型来阐述这一逻辑,其实,互联网时代真正创造经营价 ...
-
创新光谱:创新经济时代下的17项商业特征
从一个经济时代的商业特征说起 从原始的旧石器时代至今,在人类演化的大约300万年漫长岁月中,创新始终伴随着我们进化的步伐并在其积累到一定能级的时候带来时代的变革. 在这当中,受创新影响最大的当属经济和 ...
-
知识经济时代转型路上的HR管理者
珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造 二十一世纪是以知识为基础的新经济时代,在这个新时代,"知识"成为最重要的资产及竞争差异因素.在这 ...
-
人力成本量化管理 驱动人力资源转向人力资本
推荐阅读时长:4分钟 主讲人介绍: 12月17日,在"重塑·创新 激活人效 智享未来--2019人力资源产业生态大会"北京站上,深圳韵达人力行政中心总经理曹学智以<人 ...
-
“玩模式”已经不管用了,任何组织都要看管理内功!
阿里女员工被侵害事件持续发酵.一个事实是,由于外部收购以及内生增长,员工数量快速膨胀,阿里元老创立的企业文化,正在遭遇稀释.截至2021年3月,阿里巴巴的全职员工高达251462人,而2020年同期的 ...
-
如何进行组织效能诊断?
组织和人一样,都希望追求外在成功的基础上同时保持内在健康,从而保持持续增长.组织都希望自己更加高效,获得高额利润,获取更多价值,内部管理协同更加,组织更加敏捷,目标导向更强,组织关注短期利润的情况还能 ...
-
彭剑锋:知识管理是人力资源效能“放大器” | 专栏6
作者 彭剑锋(中国人民大学教授.华夏基石管理咨询集团董事长) 在知识经济时代,人力资源管理已进入基于信息化的知识管理阶段.从这个角度来说,一个企业最大的财富不是人才,而是"人才+知识&quo ...
-
关于知识管理软件和系统的5个真相
在KMCenter的知识管理咨询实践中,遇到太多要求推荐"好的知识管理软件"的需求,但当问到什么是好的时候却说不清楚:也看到了许多因为选购了不合适的知识管理系统而使企业知识管理无法 ...
-
KM实施的动力问题:让知识管理根本停不下来
让知识管理根本停不下来,这是一个理想.但现实很骨感,知识管理的现状是大部分知识管理项目做到最后:各部门和员工都不关注,即便这些项目在外面被"宣传和包装"成多么辉煌的成功案例.最佳实 ...
-
用KM方法解决互联网时代的管理问题,知识管理的B面
一.为什么要提知识管理的B面 我们认为,国内在做知识管理的有这样三派: 第一种是资源立场,即从资源角度开始做知识管理.图书馆.档案馆.出版社等等拥有大量数字资源的,都是资源的立场.他们通常认为我家里有 ...
-
KM年会回顾丨李丰:企业知识管理的边界与回归是什么?
李丰 原顺丰控股知识管理总监 中国科学院知识管理论坛编委:集团级企业大学知识管理体系构建与运营实践专家. 本文整理出李丰演讲的相关内容,以飨读者.以下为演讲实录(有删节). 01 顺丰知识管理实践经验 ...
-
公司人事行政常用公式#管理#职场#行政#人力资源#商业思维#涨知识 #商业思维 @抖音短视频
公司人事行政常用公式#管理#职场#行政#人力资源#商业思维#涨知识 #商业思维 @抖音短视频
-
知识工程与知识管理(第二版)
第1章 知识工程与知识管理综述 1.1 知识工程与人工智能 1.1.1 知识工程概念 1.1.2 人工智能概念和发展过程 1.1.3 知识系统的结构和知识工程的基础 1.2 知识工程的核心问题 1.2 ...
-
极简知识管理:三分天下读书复盘法
人生一切难题 书籍给你答案 文末添加我为微信好友 领取本书的免费电子版 分享一个精简复盘读书方法,我自己发明的,取名为[三分天下读书法]. 读书的结束是写作的开始,不动笔墨不读书,这个不用我多说了吧? ...
-
如何做知识管理实施前的准备工作?
文/田志刚 摘自<卓越密码:如何成为专家> · 如何系统性的做好企业知识管理? · 中国20多年的知识管理实践和教训已经说明:做好企业知识管理,不易! 不少所谓的"成功案例&qu ...