管理精细化的必然要求 / 开普饭

精细化作为现代工业化时代的一个管理概念,最早是由日本企业在20世纪50年代提出的. 精细化管理就是通过制度化.程序化.标准化.细致化和数据化的手段,使组织管理各单元精确.高效.协同和持续运行,做到管理 ...

班级管理要上水平.出成效离不开切实有效的方法,一直以来,学校倡导从细节抓落实.促发展,从自行车摆放到零距离跑操再到日常行为规范片,无处不彰显精细与规范.细节出品质,规范化精细化管理为我们的班级管理实践 ...

城市精细化管理工作应时时处处以百姓需要为出发点对标先进找差距,见贤思齐增作为用绣花般的细心.耐心和巧心从一针一线缝起,从一点一滴做起不断补齐城市管理与服务的短板努力让城市生活更美好近年来 ...

本报网12月5日消息 (记者/黄强通讯员刘琪刘国先)近日,泰安交运集团董事.东平公司党宗支书记.经理聂勇同志到校车维修车间调研校车安全生产管理工作情况,企业相关部门同志参加了本次调研. 调研过程中 ...

兰州市城关区酒泉路街道为加强城镇老旧小区改造和社区建设,开展了绿色社区创建活动,将绿色发展理念贯穿社区设计.建设.管理和服务等活动的全过程,以简约适度.绿色低碳的方式,推进社区人居环境建设和整治,节约 ...

为贯彻落实党中央.国务院<关于加快推进生态文明建设的意见>和国家"十三五"规划<纲要><"十三五"节能减排综合工作方案>&l ...

以绩效管理改革为特色的"华西模式"在2017年中国医院管理大奖中摘金,华西医院的绩效管理改革实践为未来中国医联体的建设提供了值得借鉴的宝贵经验. 华西医院绩效管理改革华西医院紧跟 ...

房地产行业过去近三十年的高速发展,得益于三大红利的推动--土地红利.资本红利和市场红利. 但随着市场环境的变化和国家宏观调控政策的陆续收紧,三大红利正在消失.房地产行业的市场增速和利润空间下滑,叠加C ...

从拿地到交付全过程精细化工程管理甲方现场工程管理--项目管理目录第一章房地产企业管理系统概述第二章房企组织架构VS工程管理第三章房企计划运营管理系统第四章房企三全成本管理系统第 ...

"精细化"管理是上世纪六十年代,日本汽车业为了降低成本.提高产品质量,以丰田为代表的汽车制造企业探索了一种精益生产模式,被世界各国大量企业所运用,并不断加以完善改进,形成了企业精细 ...

管理精细化的必然要求