在当领导之前你必须掌握的3种关键习惯 / 开普饭

所谓散漫.没有凝聚力的团队,只是对现状不满表现一种表现方式.管理是方法,也是艺术,能学到的只有方法,而学不到是艺术,只能依据实际情况来进行管理,形成自己的管理风格,把方法灵活应用,才能有效达到管理的目 ...

地推脑 22021.06.16 09:06:43字数 480阅读 139 作为一个管理者,你通常是如何制定团队目标的 ? 自上而下吗,作为管理者的你直接想好了,然后安排给下面的人 ? 团队目标如果缺少 ...

管理是为了实现组织战略,在调查外部环境和内部条件的基础上,整合人.财.物.时间.信息.技术等各种资源,践行计划.组织.领导.控制等职能,最终实现目标.德鲁克大师自提出MBO目标管理法之后,企业大量使用 ...

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.优秀的管理者,都是善于"跟过程"的高手 2.中层管理者,管理的重点是什么? 3.成功管理者必备的十二大意识 4.优秀管理者与一般管理者的区 ...

不久前在网上看到这样一个案例,有位女员工在公司里工作了近半年的时间,但是公司方面突然推出加班的规定,女员工拒绝加班,拒绝在公司里替领导做额外的工作,没过多久便被公司老板开除,离职10天后,老板也是发现 ...

驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用驭人术:领导驾驭下属,要有一种"城府",否则,容易被下属利用:真正高明的领导者,在驾驭下属时,往往 ...

近日,在论坛中笔者看到,有位女大学生分享了自己的工作经历,女大学生小陈在进入一家电子商务公司以后,总是被领导要求加班,前不久被老板威胁,如果不加班就立刻滚出公司,对此女大学生小陈也是实在忍无可忍了,离 ...

领导开会说重点,要点提炼是关键,6大应用场合,优秀提纲甄选 1.工作推进 ► 从正在做的事情抓起, ► 从需要做的事情抓起, ► 从适宜做的事情抓起, ► 从能够做的事情抓起, ► 从难以做的事情抓起 ...

近日在网络论坛中看到有位网友分享了他们公司的工作经历,公司老板在结婚的时候给每个员工和领导都发放了结婚请柬,但是作为公司的主管却要求:每个员工至少随礼1000元以上,而主管更是带头随礼2000元. 不 ...

职场里面谁不想当领导身边的红人,变成同事羡慕的对象,但是如果被领导重用却不是那么容易的,往往需要我们掌握正确的做事方法才能有那么一丝可能成功! 在职场里面想要被重用,一个人的情商是一方面,最重要的还是 ...

各种社交软件极大方便了我们的生活,但是也给我们带来了很多的烦恼.就以通过微信聊天为例,通过微信方便了大家的沟通,提高了工作和生活的效率,但是也给人带来了很多的麻烦. 有一次,我本来是发一份讲话稿给甲领 ...

成功者并非是三头六臂,更不是隐藏的超能力者,而正是一些我们平时忽视的日常习惯和简单行为让他们与众不同. 来源|inc.magazine 头图插画|谢驭飞成功的人之所以成功,是因为他们有一套能让自己从 ...

新官上任三把火,最重要的就是要立威,作为一个领导如果没有威信就会管不住手下的员工,也更做不好事儿立威的最好办法就是杀鸡儆猴. 但是,如果犯错的人只是一个小员工,拿来立威,一点用都没用.那我们今天先来聊 ...

在当领导之前你必须掌握的3种关键习惯