张驰咨询：食品安全监测运用六西格玛方法，提高了客户满意度又提高了检测实验室的服务能力 / 开普饭

从我国企业近年来实施六西格玛的活动中,所选择的项目可归纳为三大类.项目的分布规律也可以作为企业选择项目的借鉴. 1.质量缺陷类项目 ①返工.返修率:废品.次品率等内部质量问题: ②退货或拒收的产品批等 ...

食品安全牵动人心,食品加工行业压力山大,引进精益六西格玛何尝不是美事一件,本文就精益六西格玛在食品加工行业的应用简析如下: 精益六西格玛活动可分为精益改进活动和精益六西格玛项目活动.食品加工行业精益六 ...

三四月是一个春暖花开.万物更新的时节,象征着新生与希望.伴随着春天的的脚步,仪器行业也迎来了"希望福袋":广州国际分析测试及实验室设备展览会暨技术研讨会(CHINA LAB 202 ...

六西格玛是20世纪80年代末,摩托罗拉公司首次开发的一种新的管理方法,六西格玛管理的实施是通过设计和监控过程,将可能出现的错误减少到最小,使企业达到最高的质量和效率,最低的成本,流程周期最短,利润最大 ...

Westgard西格玛多规则,是将我们已经讨论了几十年的westgard 多规则与已经讨论了多年的6西格玛二者放在一起探讨,即Westgard西格玛多规则(Westgard Sigma Rules). ...

成功的企业必然有成功的流程,成功的流程又需要流程管理,以达到持续地改善和优化,最终达至为客户创造价值.六西格玛培训是近年来兴起的管理思想,它以数理统计为基础,对流程进行全程的跟踪和分析,综合运用各种解 ...

六西格玛是一套行之有效的解决问题的系统方法,其具体实施模式包括5个阶段,即定义.测量.分析.改进和控制,简称DMAIC.通过定义阶段的分析,识别出关键质量特性,将改进项目的目标定义在合理范围内:测量阶 ...

现在的精益六西格玛管理早已不仅是统计学,虽然它使用统计学:也不仅是改进质量,虽然它大幅提升质量,其早已发展为以强调满足内外部顾客需求与顾客满意为驱动.开展无边界合作.以数据为依据.高层推动.组织与员工 ...

某卷烟厂是烟草集团的生产部门.其生产的成品卷烟业内评价良好,远销海内外,市场占有率高,是行业内优秀骨干企业之一.企业有生产部门.动力部门.物流部门以及其他职能部门.企业根据生产流程由工质部门进行质量保 ...

政府对食品安全的监管.食品企业的质量把关.民众的安全意识是食品安全管理的三个维度.政府的监管存在滞后性,民众对食品安全的认知度相对较低,根本解决食品安全问题的关键还是在食品企业本身.六西格玛能帮助食品 ...

质管部梁经理最近正忙于2021年度供应商的选择,2020年有5家编织袋供应商,从产品合格率排序依次是STAQD,公司希望确定一家作为主要供应商.D公司去年发生过退货,梁经理想都不用想就将其pass了: ...

第1篇讲到质管部以拉力指标数据对两家供应商进行质量评价,采用双样本t检验分析两家供应商所供货的拉力均值是否存在差异,一个P值就能解决客观专业选择供应商的问题. 本篇以简单的逻辑讲解了进行双样本t检验之 ...

我们都知道六西格玛是一个方法论,遵循DMAIC的路径.但是,DMAIC各阶段可用的工具很多,是不是没有弄懂所有工具就没法实施六西格玛项目呢?本篇通过一张简化的六西格玛DMAIC各阶段主要活动的路径图, ...

精益六西格玛助力化工行业某公司实现精益战略转型,企业制胜的法宝,更在于运营观念的转变. "六西格玛是理清工作思路的一个过程:是领导沟通.协调的一门艺术:是科学解决问题的方法理念.项目的阶段性 ...

张驰咨询：食品安全监测运用六西格玛方法，提高了客户满意度又提高了检测实验室的服务能力