免费微课 | 如何做一名接地气的HRBP（实战分享+工具箱） / 开普饭

一.模型简介当别人问--HRBP是干什么的,HRBP应该是什么定位,应该做什么,需要什么能力,这个用这个模型进行回答. 简述一下HRBP行为框架的含义: (1)优先交付-HRBP为业务准备充 ...

前两年"三支柱"炒得火热,各大公司开始设置了HRBP和SSC,但是效果却差强人意. 今天给大家推荐的这本<HR三支柱+>,是目前市面上唯一一本告诉你什么是三支柱 ...

变革引领下的人力资源三支柱课程背景: 在面临中国经济大转型的宏观背景下,组织变革和企业转型已经成了企业家和公司高管嘴里出现频率最高的词汇.不论是国有企业还是民营企业,不论是外资企业还是私营企业,都面 ...

人力资源业务合作伙伴的角色自1990年代以来一直在发展,现在人力资源职能部门中已得到牢固确立和充分理解.也许是一个鲜为人知的,高性能的人力资源业务合作伙伴,这是人们不太了解的.最好的技能,知识和特质是 ...

几年前,每位HR专业人士都不得不将其头衔从HR经理,HR总监等更改为HR Partner.这总是让我觉得我们像一部糟糕的牛仔电影一样,"头晕,伙伴!" 尽管许多HR专业人士刚刚更改 ...

HRBP的自我成长(一) 前言自己转型HRBP有一定时间了!结合自己工作的经历,谈一下自己的感悟! 关于HRBP是否能够在公司开展并落地,是需要一些环境条件的,就比如: (1)去部门化和中心化,减少 ...

HRBP随着一些大厂的应用,已经开始深入业务端口,也有很多书籍以及文章对他们进行理论知识的描述,但我相信依然有很多人无法简单明了的讲出它的一个不同:其实,它除了大家熟知的是人力资源和业务端口的一个桥梁 ...

|全文共1985字,预计阅读6分钟上周有读者留言给我说,做了方案给领导,领导评语是希望"要落地要接地气",他觉得这个评语让他非常困惑,不知道如何理解领导的要求. 我看了想 ...

金字塔组织的企业,因部门墙.隔热层和流程桶的存在,让企业走向"大企业病".若企业要跳出死亡的宿命,就必然要走向平台型组织.我们看到,在世界范围内有巨大影响的华为.海尔.阿里,都是走 ...

知识点 1.拉通思维 2.杠杆思维 3.穿越思维 4.场景思维一.拉通思维 1."通" 首先关于"通"这个字,指的是沟通.协调.合作,HRBP每天也会接触 ...

对于当下的HR来说,现在微课,线下课,各种公号,各种书籍层出不穷,各类论坛.各种分享.HR活动也到处都是.以前,好的公司大部分都在一线城市,因为信息不通,所以一线城市的HR会比其他城市的HR整体高一个 ...

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