我和 KANBAN 的故事（3） / 开普饭

Kanban的数量和运作方式并不是一成不变的,也要进行定期的管理与维护. 一.生产Kanban张数的指示每月或每周确定的生产计划进行生产时,生产Kanban并不是每月或每周都需要重新发行,而是只做与 ...

前几天,我们IE共学社的微信群里谈到了"看板"的话题,其中出现了两种解释,一种是用来看的"板",另外一种是"kanban".今天,我们就来一 ...

Kanban系统里有两个关键的数量需要确定,就是触发数量和Kanban数量. 一.按日触发数量为例介绍情况1:此物料的供应点不是瓶颈,其物料补充周期与物料数量无关. 触发数量=下道日消耗数量x物料补 ...

Kanban拉式生产的实际操作中,最关键的是计算Kanban数量,以便控制原材料.在制品.成品在流程中的数量,降低库存及在制品,缩短生产提前期. 一.Kanban的数量的计算方式大致有两类: 1.外部 ...

有的人确实很爱生气,我经常听到的解释是"我就这样"或者"已经习惯了".其实生气如果能伤害到敌人也还好,问题是百分之九十九是伤害到自己.因为我们大部分时候没有&q ...

在文章<在一个工厂层面进行精益推广及建立精益战略的故事>发出后,群里的朋友"阿三",对胖胖虎的文章提出了改进建议.说实话,每次写文章的时候,标题很让胖胖虎挠头,最后就弄 ...

前一日的文章(KANBAN 的故事(1)),说了很多KANBAN 的定义,类型,方式等等,说那么多就是让他们对KANBAN 有一个正确的认识. 我们今天先说说KANBAN的计算: 日常需求量对于这个 ...

再次回顾<KANBAN 的故事(1)>.<我和 KANBAN 的故事(2)>.<我和 KANBAN 的故事(3)>,以及KANBAN 的计算公式: 胖胖虎喜欢把计算 ...

前文一直在讲KANBAN 的计算需要怎么去做.但让KANBAN 运转起来下面的工作还需要去做. KANBAN 目视板该板子的外观模样就是下面的样子了,一般包含信息为: 目视化板的名头---这是让让物 ...

前一日的文章(KANBAN 的故事(1)),说了很多KANBAN 的定义,类型,方式等等,说那么多就是让他们对KANBAN 有一个正确的认识. 我们今天先说说KANBAN的计算: 日常需求量对于这个 ...

上文<KANBAN 的故事(2)>给大家留了一道题目去计算订单周期.先回顾一下题目,然后看看下面的计算结果. 不知道大家计算出来了吗?我们一步步来看看: 可能大家对为什么进行ABC 分类还 ...

很多人,可能会问 E banban 和实体kanban 有什么区别,是不是数字化了,电子化了? 上面的问题,我不想多说,我想先说说精益工具和精益战略的问题,很多公司在推行精益生产,或者很多精益咨询公 ...

来自沟通训练营学员"世无桃花源"的提问: 奶爸你好,向你请教一个有意思的问题: 罗永浩说他备考GRE的时候,缺乏动力和自制力了,就看鸡汤,而且不是论本看,而是论斤看. 请问您觉得这 ...

< 生地篇> 02 增水行舟之大义有个计程车司机,忙到昼夜不停地开车,虽然他知道自己疲劳了,也开得比较慢,但还是没法避免交通事故. 在一次跟货车相撞过后大出血,腿骨骨折,血虽然止住了,骨 ...

我和 KANBAN 的故事（3）