精细化招商管理的目标与意义是什么？ / 开普饭

文 / 洪天峰,华夏基石商学院大师塾首席导师,华为前副董事长.首席运营官.首任EMT轮值主席来源:华夏基石e洞察(ID:chnstonewx) 根据华夏基石商学院"跟我学华为·大师塾& ...

一个人能力时间有限,最多能管8至9个人. 超过9个人以上,管理就会变得非常吃力,如果员工人数增加到成百上千时,连员工是谁都不知道,还如何管理呢?分层管理,在老板和基层员工之间设立多个层级的主管. 问题 ...

很多管理者刚刚上任或接管新的团队,对员工可能会无从入手,不知先从哪里做起,有时遇到事情便会变得手足无措.而对于下属来说,适应新主管的管理也需要一段时间. 那么,管理者必须要以身作则,积极参与到一线员工 ...

精细化招商是制药工业对代理商管理的系统化管理的提升,也是公司经营管理理念的提升,更是企业保持长期竞争力的必然选择. 企业必须把代理商作为阶段性完成任务的工具,通过精细化管理后,进而成长为企业的长期合作 ...

很多企业天天把精细化招商视为应对未来企业业绩增长的重点工作和头等大事,究其原因,因为业绩的压力,需要更多的医院开发和上量来完成. 我们在各个企业看到的精细化招商方式也是"八仙过海各显神通&q ...

一个好的团队要有整体化一的思想很多老板都有这样的希望:员工能明白自己的目标意图,能够想在自己前面,做自己喜欢的事.可是,人的思想是没法控制的,但为什么我们还要来谈管理员工思想?因为团结统一的思想,是 ...

绿维文旅:旅游工程管理PMC 旅游工程项目管理流程包括施工前的签署委托项目管理合同.项目管理公司提交项目策划.委任项目经理.组建项目部,收集资料实施项目管理工作,工程项目实施阶段的施工现场管理,以及工 ...

以绩效管理改革为特色的"华西模式"在2017年中国医院管理大奖中摘金,华西医院的绩效管理改革实践为未来中国医联体的建设提供了值得借鉴的宝贵经验. 华西医院绩效管理改革华西医院紧跟 ...

目标并不是越高越好,更不应该不切实际.不切合实际的目标会失去激励价值甚至会带来反效果! 很多老板会把目光单一地注重在市场上,"蛋糕"很大,当然将目标设定得很高,认为这样才符合经济和 ...

从拿地到交付全过程精细化工程管理甲方现场工程管理--项目管理目录第一章房地产企业管理系统概述第二章房企组织架构VS工程管理第三章房企计划运营管理系统第四章房企三全成本管理系统第 ...

管理岗位目标分析

每位糖尿病患者一旦确诊即应接受糖尿病教育,教育的目标是使患者充分认识糖尿病并掌握糖尿病的自我管理能力.糖尿病自我管理教育的总体目标是支持决策制定.自我管理行为.问题解决和与医疗团队积极合作,最终改善临 ...

精细化招商管理的目标与意义是什么？