道成咨询阿米巴|人单云：为固化阿米巴成果而生的软件 / 开普饭

关键词:组织.人心.信任.激发组织即人,人即组织.一个组织在做事情之前,先要理顺人心,解放人性.组织管理就是人心管理. 一个组织经营的怎么样,有没有发展潜力,看看这个组织的员工精神面貌即可,脸上有没 ...

作者:一颗椰子预算管控是企业成本控制体系的核心,对提高企业经营效率获取超额利润发挥莫大的作用.预算管控通过业务.资金.数据.人才的整合,明确适度的分权授权,战略驱动的业绩评价等,来实现企业的资源合理 ...

把人当作成本,把人当成资本,把人当成根本,这三者的理念不一样,所以机制是不同的. 成本和资本本质是把人当成工具,是进行管理和控制的理念:而后者是经营人的理念,人是要培养的,人的潜能是无限的.经营是释放 ...

经营者在开创新事业的时候,也要时刻要拷问自己经营目的,到时为何经营企业,这样更有利于你事业开展. 稻盛和夫在打算创立KDDI的时候,每天晚上睡觉前都会问自己:"你参与电信通讯事业真是为了国民 ...

正如德鲁克所言:一个组织,不论是企业.大学.医院,还是童子军的主管,必须认定组织的使命与任务,就是社会最重要的使命与任务,也是一切事物的基础. 2006年2月,随着海尔人单合一双赢模式的全面启动,其财 ...

"人工智能"(ArtificialIntelligence,英文缩写为AI)一词最初是在1956年美国计算机协会组织的达特茅斯(Dartmouth)会议上提出的,到目前为止,人工智 ...

相比财务会计而言,现在的企业开始更加重视管理会计. 管理会计是未来财务人员的主流,但是管理会计也偏重于标准成本的管理控制,同时概念多而复杂,并不能很简单地就能发现经营的主要矛盾,仍然只有专业人士才能很 ...

在企业的不断经营实践中总结出来的行之有效的会计管理体系,包括财务会计和管理会计. 二战后日本经济高速发展,从西方引进财务会计体系所带来的苦恼,与今天中国企业遇到的问题相差无几,始终难以解决,如: 1. ...

稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...

如何建立细胞型小组织,是自主经营的开始,是决定成败的关键,要把组织细分为事业组成单位,就是要将整个集团公司划分成事业单元. 但如何进行组织创新?可能很多人都是一头雾水,大量的书籍最终只能让你越看思维越 ...

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