能带好团队的领导一定是善于应用“八必须”原则 / 开普饭

企业IT工作内容总结在这个信息化的时代, IT部门作为企业里的职能部门,掌管和维护企业里的信息化设备,关系着企业电子办公的正常运行,关系着生产的顺利进行,以及企业核心商业机密的安全,非常重要.本人结 ...

成功的关键永远是思想,而思想的载体是人.

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理: 来源:管理智慧讲座导读管理者要做的是,把团队建设做好,把人才复制做好,把文化建设做好,否则永远只是个 ...

卓越的团队源自领导"查而评"的工作方式作为领导,布置工作后一定要跟踪.检查,下属才会出结果,否则有可能永远等不来工作结果:不同的领导检查了下属工作结果后的反应也不同,比如: ●不 ...

商业案例参考管理哲学老板大讲堂小企业的诞生与发展,可以靠个人的力量能够做到:但要做大作强做规范,必须要有一个齐心协力的团队.所以,做企业从组建到发展,经营管理团队的作用起着无法替代的作用. 创业 ...

这是流程+研习社的第233篇原创文章,欢迎转发分享.新来的朋友别忘了点击上面的蓝色(流程研习社)加关注,通过[书与文章]查看所有[历史好文]. 金老师,您好! 咨询您一个问题,我们公司之前1-2年,都 ...

职场上和领导相处是一个大问题.因为职场上你的主要矛盾就是和领导的关系,这个主要矛盾解决之后,其他问题都会迎刃而解. 很多人在职场上,面对领导的时候,都是采取了错误的方法,结果导致自己始终无法被提拔. ...

今天,阎宝林携十载的"八秒"全体师生,谨以无伴奏混声合唱<军营里飞来一只百灵>献给春节期间守卫在国防线上的每位将士和坚守在工作岗位的劳动者们. 浙江音乐学院" ...

石头说面对能力差.人品差.口碑差的领导,我该怎么办?老部长说,要隐忍一点,做到面子上过得去.心中有数就可以了.面子上一定要过得去,否则吃亏的还是你. 问老部长,您好,我在市里某单位工作,我们办公室 ...

能带好团队的领导一定是善于应用“八必须”原则