巧用“精益管理”做好企业“加减法” / 开普饭

第九章库存管理第一节库存管理概述第二节库存控制模式第三节定量订货模型

为了进一步落实精益管理模式,不断强化精益管理推行,切实提升企业的生产效率.本文整理了企业如何通过三种措施推动精益管理: 一是完善精益目标体系.制定目标策划表,从楷模战略体系的七个方面着手,确定今年精益 ...

企业要做好安全生产管理,必须做好如下九个方面的工作. 1.落实安全生产责任制,根据企业自身的实际情况,不同的岗位,要制订安全生产责任制,落实到每个岗位. 2.加强企业安全教育,对新进厂的职工必须经过三 ...

随着国内越来越多的企业实施精益管理,改进的理念也越来越被企业所接受.然而,通过近几年的观察,企业的进步往往是不可持续的,原因是企业陷入了追求短期利益的陷阱.在思想上存在着一些误区,主要表现在: 1.过 ...

为什么要做知识管理规划? 知识管理并不是购买软件和存文档可以实现的,真正的知识管理涉及组织的方方面面,包括知识管理统一认识.确定目标和实现方法.实施路径步骤.构建实施团队.系统实施.制度体系.运营与推 ...

人都是被逼出来的,企业也是如此!贸易摩擦对于中国企业是最好的教育,同时也让有追求的企业警醒. 转型升级之所以不成功的背后是因为有更快赚钱的方式,不升级的时候企业也可以过的很好,所以动力不足.但现在形势 ...

随着社会的发展,人们对于档案管理工作也越来越加以重视,通过它,可以记录下企业的发展历程,延续企业的文化及历史:又能帮助业务部门以档案材料为依据,吸取过往经验及教训,做出合理决策. 档案管理工作不仅仅存 ...

精益管理的内涵不只是"精益生产",它不仅是产量上的提升,更是管理水平的提升. 如果只是简单的效仿,如单元作业,看板,SMED等,你可能会离实际情况越远,那你离精益也就越远.我们需要 ...

作者:谢泽林单位:双牛(厦门)机械有限公司来源:<金属加工(热加工)>杂志热处理是机械加工行业一个重要组成部分,其加工方式在业内主要有两种不同类型.不同规模的生产形式,一种是单件小批 ...

精益管理改善需要我们走进现场,查找问题,俯下身子解决问题,而且要意志坚定,毅力坚强,不厌其烦,永无止境.只有这样,我们的企业才会变得越来越强大.越来越精益!具体如下: 一是领导干部必须率先垂范.当前经 ...

巧用“精益管理”做好企业“加减法”