领导者：在管理自己和团队的时候，必知的十个“度”！ / 开普饭

今天打造高质量团队企业就像一支乐队,企业里每个人都要清楚自己的责任和目标,在各自岗位上发挥最大能量,成为配合默契.高效协作的组织. 面对激烈的市场竞争,企业想要在市场中占有一席之地,光有独具慧眼的领 ...

领导者管理笔记管理者领导力知识每日学习.A Leader is Someone Who Demonstrates What's Possible. 395篇原创内容公众号 ►领导者说: 你能成为领 ...

付金浪近年来组织减员增效(downsizing)和企业并购浪潮给许多组织中的中层管理人员带来了极大的负面影响.在致力于提高效率的过程中,许多中层管理职位被撤销了.中层管理者,是一个组织中起承上启下作 ...

从技术人员到高管的跃升之路是怎样的? 从象牙塔毕业跨入社会大染缸,经过3年5年之后,在成长的历程中,有三次极其重要的跃升.如果跨不上去,你的高度也就到此为止了. 1.技术跃升所谓技术跃升就是:从个人 ...

[1] 现在,我和好多朋友一起去做一件事情,是一件什么事情呢? 那就是一起创业! 打工不容易,创业更不容易! 创业难,守业更难:正所谓是打江山容易,守江山难! 好多管理者大部分都是处于守业的阶段了,在 ...

临近期末,学生们都在吐槽迎考的痛苦,职场人却可以在办公室泡着咖啡,遥想当年学生时代的自己,是多么聪慧地应对了各项考试. 只是职场人,随着自己职级的不同,也会面临频次不同,难度不同的人生职场考. 职场新 ...

许多技术团队都会遇到"空降兵"的问题,或者是空降到一家新公司,或者是接受空降的 Leader,当技术领导者空降之后,该如何管好全新的团队?4 月 13 日 TGO 鲲鹏会举行的&q ...

[1]赞美和批评是团队管理中最常见!最有效!最必需的管理手段!缺一不可! 那么,作为一个有优秀的管理者和领导者如何把赞美和批评发挥到极致呢? [2]赞美五步法:赞美要发乎于心并直击人心. 仪式感:女人 ...

主要还是过程的控制,和对结果的执着. 没有结果的过程是没有意义的:没有过程的结果是不可复制的. 比如说,我想把今年的业绩做到1000万,或者是1个亿,其中过程做得很好,但是最后快要成功的时候,自己放弃 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 管理沟通与团队建设目录 1.管理基础认知 2.管理沟通技能 3.高效团队建设管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程. 如何拿到分享的源文件:请您关 ...

兵熊熊一个,将熊熊一窝,一支足球队的成绩糟糕通常要首先追究的足球队总教练的责任,一家公司业绩不好追究的应该是总经理的责任,而一个团队的绩效水平不佳那么首先追究的是部门经理的责任. 一些成长型企业通常都 ...

人人都是产品经理20小时前关注我想,捋完一遍思路后,我大概不需要去学怎么成为端水大师了. 编者按:本文来自微信公众号"人人都是产品经理"(ID:woshipm),作者:林壮壮, ...

各位馆主,大家好我是YogaPro操盘手,田宝莉,这个是我的名片,大家可以先看下. 我最近在一个三线的小城市做了一场预售,这个城市的年卡的卡价才3000多.我带领我的团队,做到了开盘业绩80万试营业 ...

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