真正的好领导要学会“Asking ”，而非“Telling” / 开普饭

领导者必须从团队成员身上寻找卓越的成就和优秀的工作技能.工作风格或者非凡的思考. 编译:张三丰来源:领导者养成笔记(ID:GoToLead) 如果有人免费给你开了一张处方,让你不用付出任何努 ...

拥有精湛的技能才能达到目标衡量一个员工的发展只要有两种尺度:能力与意愿为什么要培养下属我们知道一个人是不可能完成一个重大的任务,只有一个团队才能完成重大的任务,所以这时候我们往往要培养下属,这样 ...

诊断式问讯改变沟通焦点的方式有以下四种. (1)关注感受与反应.在受助者描述发生的事件或问题时,着重关注他的感受和反应. "你对此有何感受?" "当时(现在)它引起你什 ...

我们继续系统的课程<九件必须要做的事情>.今天我们来看一下第八件事--对人谦逊. "骄傲是谈论谁是正确,谦逊是谈论什么事情是正确的." "谦逊就是在一个高尚目 ...

近年来,有很多员工其实在公司里被领导辱骂,被领导指责,真的觉得很不公平. 在不久在论坛中便看到有位女销售坦言:她在公司里就是因为不加班,结果就被老板轮番辱骂,前不久还被老板辱骂,不加班就像条狗一样立刻 ...

要想坐稳领导位置必须牢记六条人性法则 .领导必须先学会忍受孤独所谓高处不胜寒,职位越高的人身边的朋友就会越少,要学会克制,停止向所有人吐露心事,和下属保持一定的距离,才能让他们心生敬畏. 二.领导必 ...

学习是一个优秀领导必须具备的条件之一在工作,每个人都有缺点,一定不要有以为自己很能耐想法,你觉得你高高在上,很了不起,但在别人眼里,你什么都不是. 人都各有所长,他们能在这复杂的世界里生存,一定有他 ...

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很多院长在看牙的技巧上做得特别专业,但一到说话和外交上,就总觉得缺了点东西.一个优秀的领导,必然要有良好的演讲能力和沟通技巧,下面几个方法也许可以帮助你. 1. 与陌生人交流,让第一句话拉近彼此的距离 ...

刚刚被提拔为部门领导,可有些老员工不尊重你,甚至公然和你叫板,工作说不干就不干.一些年轻员工也受其影响,不太听你的指挥,不配合你的工作.大家合起伙来压得你喘不过气.怎么办? 1.学会利用人性.有的人内 ...

在职场上,当领导就应该学会善于运用表扬,在工作中,既不要吝啬表扬,更不要滥用表扬.要学会运用表扬的技巧,学会掌握表扬的场合,学会发挥表扬的效果,从而,为自己的领导工作,增添有效的力量,同时,也在表扬中 ...

当我们身处在职场上的时候,总是会让自己忙起来,毕竟在公司里,除了你自己,周身还有其他的同事以及领导,当别人都为了工作在努力去完成的时候,自己也是需要和他们保持同样的进度,专心将自己的注意力集中在工作情 ...

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [网友提问]工作能力重要还是讨好领导重要? [解析]两者同样重要,工作能力是立身 ...

真正的好领导要学会“Asking ”，而非“Telling”