当领导要学会表扬，这5个表扬方式，让受表扬者加倍努力干好工作 / 开普饭

作者:华夏基石管理评论来源:华夏基石管理评论读书系列管理咨询业务或其他合作请加微信s13611264887 书籍速览 "基本最无敌,所有的管理都应该回到本质" 如何激发人的潜 ...

近年来,有很多员工其实在公司里被领导辱骂,被领导指责,真的觉得很不公平. 在不久在论坛中便看到有位女销售坦言:她在公司里就是因为不加班,结果就被老板轮番辱骂,前不久还被老板辱骂,不加班就像条狗一样立刻 ...

不久前,在论坛中笔者看到有位老员工在论坛中吐槽:她和一位女主管关系还是很不错的,还是老乡,所以便主动借给女主管5万元,但是女主管在借钱之后竟然主动选择了辞职,辞职后一直没有提还钱的事情,当老员工催女主 ...

要想坐稳领导位置必须牢记六条人性法则 .领导必须先学会忍受孤独所谓高处不胜寒,职位越高的人身边的朋友就会越少,要学会克制,停止向所有人吐露心事,和下属保持一定的距离,才能让他们心生敬畏. 二.领导必 ...

当领导的,如果你懂得了这一招,下属将十分听你的话,干啥啥成!这就是你一定要懂得人性的弱点,并且利用人性的弱点. 那么什么是人性的弱点呢? 答案就是,一切你能想到的人身上的所有不好的方面,他都是人性的弱 ...

学习是一个优秀领导必须具备的条件之一在工作,每个人都有缺点,一定不要有以为自己很能耐想法,你觉得你高高在上,很了不起,但在别人眼里,你什么都不是. 人都各有所长,他们能在这复杂的世界里生存,一定有他 ...

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很多院长在看牙的技巧上做得特别专业,但一到说话和外交上,就总觉得缺了点东西.一个优秀的领导,必然要有良好的演讲能力和沟通技巧,下面几个方法也许可以帮助你. 1. 与陌生人交流,让第一句话拉近彼此的距离 ...

刚刚被提拔为部门领导,可有些老员工不尊重你,甚至公然和你叫板,工作说不干就不干.一些年轻员工也受其影响,不太听你的指挥,不配合你的工作.大家合起伙来压得你喘不过气.怎么办? 1.学会利用人性.有的人内 ...

正文字数丨7919 字预计阅读丨 24 分钟谦逊的问讯是一门优雅的艺术,是帮助他人畅所欲言的能力,是不带预设答案的提问,是带着对另一个人的好奇心和关注建立良好关系的态度. 谦逊的问讯是灵丹妙药我 ...

当领导要学会表扬，这5个表扬方式，让受表扬者加倍努力干好工作