企业传统生产现场切换作业的四个类型 / 开普饭

前日的通宵就为了今天产品的试制,上午生产开始状况百出,刚开机设备系统故障,各种开机重启系统又莫名的好了,耽误了一个小时,生产继续运行.上午每个工位都试制一遍,同时给研发人员解释每个工位的 ...

张麟2021-01-07 10:08 自动化生产线是从"流水线"发展过来的,这种能够将生产效率最大化的生产模式是人类工业史上最杰出的发明之一. 现如今,自动化生产线已经不是某一类具 ...

工位问题1操作工是否正确穿戴工作服和其他一些劳保用品( 眼镜,手套,工作鞋等)?2操作员工是否持证上岗?3是否有最新的人员配置及顶岗计划?4本工位是否使用正确有效的<标准作业指导书>. ...

全文总计833字,需阅读3分钟,以下为今天的益者原创: 要设计一条柔性化的产线,我总结了有十步,下面一步步来说明: 第1步.产能明确化:一条产线设计前,首先要明确可生产的产品型号.生产节拍等需求. 一 ...

文/顾丽周炳海来源/精密制造与自动化摘要:应用价值流程图的分析方法,以T公司产品压缩机生产线的整个装配流程为研究对象,对压缩机装配过程进行详细的分析,找出生产过程的浪费,包括搬运.等待.寻找等 ...

第三章现场管理的基本要求第3-1节活动的资源保证任何一项活动的运作,都是在一定的资源条件下形成的.没有资源或资源不足,其活动就难以有效而顺利地开展,或者说就根本无法进行而成为一句空话. ...

企业越来越激烈的竞争,越来越多的问题,其中许多都是由于管理不善造成的.生产现场管理是企业管理的重要组成部分,是企业管理质量的集中体现.怎么做好精益生产现场管理与改善呢?本文来给大家介绍一下精益生产现场 ...

企业通过实施精益生产现场管理与改善,使企业竞争力提高,让企业可持续发展,所以每年实施精益生产的企业越来越多.为了帮助大家了解精益生产现场管理与改善,本文就精益生产现场管理与改善的要点给大家做一些介绍! ...

生产协同概念可以从广义与狭义两个方面进行理解.广义的生产协同,主要是指产业纵向的上下游协同.横向的生产协作,是供应链层面的协同.狭义的生产协同则是指组织内部的各生产环节之间的配合与协作.本文将围绕后者 ...

现场管理生产现场是实现生产要素组合,进行生产过程转换的作业场所,它包括加工.检查.储存.运输.供应.发送等作业场所,以及与生产活动有密切关系的辅助场所(如班组休息地.道路等).这里主要分析在生产单位进 ...

企业精益生产现场管理计划是各相关部门.人员工作活动的依据.而这些活动是相互关联的,必须有序地进行.要让制订的生产计划发挥应有的作用.就必须有好的制订依据.计划的依据依技能来划分,具体内容如下: 一.企 ...

............................................................ 您的安全生产知识正在增长中-- ....................... ...

为构建"降本增效"量化考核体系,持续改善"精益生产"运行模式:减少现场浪费,提高生产效率:降低综合成本,提高竞争力:提升管理水平,营造良好企业形象:构筑推动体系 ...

为促使现场能形成广泛的全面的持续改善,使改善的观念深入人心,让"改善"天经地义而且随处可见,各大企业纷纷实施精益生产现场管理与改善. 持续改善的理念必须深深根植于现场管理的每一个管 ...

现场管理是组织管理工作的重要组成部分,现场管理的水平在某种程度上可以直接体现出组织的核心竞争能力. 1何为现场现场包含"现"与"场"两个因素."现& ...

企业传统生产现场切换作业的四个类型