【深度】房晟陶&梁开广：CHO与一号位风格有什么差异？怎样的HR更可能上台阶？ / 开普饭

口述:梁开广希典咨询董事总经理.资深顾问来源:笔记侠(ID:Notesman) 企业的竞争,本质是一把手的竞争:而一把手的竞争,本质是格局观的竞争.格局观,谋长不谋短,谋远不谋近,谋全局之胜 ...

作者 | 房晟陶来源 | 首席组织官(ID:COO-STRATEGY) 缺乏进攻性的HR,对赢.战场.战略.策略.武器.创新等这些词语就不会敏感,无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位.缺 ...

未来组织10小时前编者按:本文来自微信公众号"首席组织官"(ID:COO-STRATEGY),作者:左谦房晟陶,36氪经授权发布. 科层式的组织架构和管理模式已经存在了百年,随 ...

正文字数:3000字提醒:不太看体育比赛,尤其看不懂篮球比赛的人,有可能看不懂本篇文章. 以一个体育运动队做类比的话,一个高管团队主要由以下四类人员组成: 一号位/领头人: 几个核心球员: 一些角色 ...

什么是组织洞察力?简单说来,就是"看透组织"的能力. 何谓"看透组织"?就是在看待组织问题的时候,能看到"事件"背后的"趋势&qu ...

很多优秀的公司都已经认知到,在环境复杂多变的情况下,高管团队的核心挑战不再是"战略/Strategy"这个名词,而是"Strategizing"这个动名词.换句 ...

开门7件事,即"柴米油盐酱醋茶",指的是老百姓维持日常生活的七种必需品.这7件事,从一个维度巧妙地回答了这样一个问题:"什么是生活?" "什么是生活& ...

未来组织 · 10小时前关注市场需要大量有进攻性.有谋略的HR,而不仅仅是专业.职业的HR. 编者按:本文来自微信公众号"首席组织官"(ID:COO-STRATEGY),作者 ...

缺乏进攻性的HR,对赢.战场.战略.策略.武器.创新等这些词语就不会敏感,无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位.缺乏"进攻性",是HR上不了台阶的普遍原因. 本文所说的进 ...

【深度】房晟陶&梁开广：CHO与一号位风格有什么差异？怎样的HR更可能上台阶？