【深度】房晟陶：缺乏“进攻性”，是HR上不了台阶的普遍原因 / 开普饭

根据三茅网发布的<2019年中国HR生存发展现状>可知,最赚钱的模块是OD/TD/LD(组织发展/人才发展/学习发展),平均薪酬高达13083元,是基础人事5066元的2.6倍! (数据来 ...

我发现HR对于懂业务有两个极端.一种是完全不管业务的变化,不管做什么,我都跟着套路走一遍,常常痴迷于各种工具模型:还有的则把问题归于公司业务策略不清晰,没有战略等因素,比如招聘需求不清晰是业务思路不清 ...

缺乏进攻性的HR,对赢.战场.战略.策略.武器.创新等这些词语就不会敏感,无法给自己以及自己所辖的HR团队更有价值的定位.缺乏"进攻性",是HR上不了台阶的普遍原因. 本文所说的进 ...

HR COFFEE 社群国内高端专业的 HR主题社群作者 | 房晟陶梁开广来源 | 首席组织官(ID:COO-STRATEGY) 上周房晟陶老师的一篇文章:<缺乏"进攻性&q ...

未来组织 · 10小时前关注市场需要大量有进攻性.有谋略的HR,而不仅仅是专业.职业的HR. 编者按:本文来自微信公众号"首席组织官"(ID:COO-STRATEGY),作者 ...

未来组织10小时前编者按:本文来自微信公众号"首席组织官"(ID:COO-STRATEGY),作者:左谦房晟陶,36氪经授权发布. 科层式的组织架构和管理模式已经存在了百年,随 ...

什么是组织洞察力?简单说来,就是"看透组织"的能力. 何谓"看透组织"?就是在看待组织问题的时候,能看到"事件"背后的"趋势&qu ...

正文字数:3000字提醒:不太看体育比赛,尤其看不懂篮球比赛的人,有可能看不懂本篇文章. 以一个体育运动队做类比的话,一个高管团队主要由以下四类人员组成: 一号位/领头人: 几个核心球员: 一些角色 ...

很多优秀的公司都已经认知到,在环境复杂多变的情况下,高管团队的核心挑战不再是"战略/Strategy"这个名词,而是"Strategizing"这个动名词.换句 ...

开门7件事,即"柴米油盐酱醋茶",指的是老百姓维持日常生活的七种必需品.这7件事,从一个维度巧妙地回答了这样一个问题:"什么是生活?" "什么是生活& ...

【深度】房晟陶：缺乏“进攻性”，是HR上不了台阶的普遍原因