【项目纪实】某服装公司组织结构与职能创新项目纪实 / 开普饭

作者:嵇国光管理视界摘要:岗位是企业不可或缺的一大基石,应细化.量化.规范每个岗位的管理.通过岗位规范化管理,确保所有岗位上员工坚持以客户为中心,有意愿.有能力满足客户要求.员工管理必须基于岗位规范 ...

客户行业物业行业问题类型管理人员职能定位 [客户评价] 从3月初到6月底,我们与华恒智信项目团队共进行了近4个月的项目合作. 通过整个项目合作,我们感受到了华恒智信咨询团队的高度专业性,不论 ...

客户行业房地产行业问题类型组织结构优化客户评价之前与专业的人力资源咨询公司--华恒智信有过多次合作,企业之前与其合作过销售人员薪酬激励.各部门人员岗位职责设计的项目,合作非常愉快,在其帮助下 ...

客户行业高科技行业问题类型员工离职管理 [客户评价] 华恒智信项目组在工作中勤奋进取,尽职尽责,在充分了解我公司的现状.问题和领导期望的基础上,提出了符合公司实际,能够解决员工离职风险问 ...

客户行业酒店度假村问题类型组织结构优化调整 [客户背景] 京郊某会议度假型酒店为央企下属三级单位,占地10万平方米,建筑面积5万平方米.拥有标准客房.套房和豪华别墅302套,设有大.中.小型 ...

客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励 [客户评价] 由于行业特点的影响,公司项目开拓人员的收入随着业务量的变化而随时变化,收入长期性的波动导致了人员的流失,如何能够合理平衡其收入 ...

客户行业物流行业问题类型工作模式与工作规范化客户评价通过本次合作,华恒智信专家将操作性员工的工作进行了详细的区分,有效提高了操作人员在单位时间内的工作效率,另外,本次对工作模式的梳理和对 ...

原创声明 ¤ 本文系华恒智信咨询项目实录,项目获客户高度认可,涉及客户及项目核心保密信息的内容未在文中提及 ¤ 任何媒体.网站或个人未经授权不得转载.转贴或以其他方式复制发表,否则将追究其相关法律 ...

来源:华恒智信(ID:chnihc) 咨询合作:400-818-7856 文章投稿:chnihc_bianji@163.com 客户行业机电行业问题类型对项目开拓人员的有效激励客户背景北京某 ...

客户行业钢材批发问题类型内部沟通不畅客户评价从今年3月初,我们公司开始了与北京华恒智信人力资源顾问有限公司的合作,推行关于企业人力资源的项目工作,其中企业内部沟通机制建设是一个重要的内容. ...

【项目纪实】某服装公司组织结构与职能创新项目纪实