MVP方法与实践:产品经理应具备哪些技能?
相关推荐
-
看完数据分析师一天的工作,才明白为什么人家年薪50W
如果你认为数据分析师只能跑数据,那可千错万错了,数据分析师的真实工作究竟如何? 昨天就又双叒被支付宝的账单刷屏了.在这个大数据时代,通过数据,不仅可以分析消费行为,还可以分析一个人社交媒体及在互联网中 ...
-
别做产品经理
这是 基诺实验室 的第 16 篇文章 引言 产品经理,一个带着领导气质和艺术质感的title.乔布斯.雷军.张小龙等一众大神的出现让"产品经理"这个词,不仅在互联网环境下,在其他各 ...
-
MVP方法与实践:产品经理负责制是大趋势
我们已经提出了产品管理的详细定义.然而,为了全面理解这一定义,我们还要解释一下产品管理如何将优秀的理念变为成功的产品,以及公司如何从精心组织的产品管理结构中受益.任何一项经营策略或管理思想,必须落实到 ...
-
MVP方法与实践:产品经理扮演什么角色?
产品经理具有"产品管理"岗位职责定位,其不像普通的职能岗位一样具有明显的工作职责边界,反而在不同的产品工作场景中承担不同的角色定位.这也是为什么我们称"产品经理是一个小C ...
-
MVP方法与实践:产品经理真正的工作职责是什么?
介于产品的多层次定义,产品和产品经理之间的关系一般不是一对一的.一个产品经理可能单独负责或参与一个产品平台.一个模块或一系列模块.一个单一产品.一条产品线(或一个小型产品组合)或几条产品线(或一个大型 ...
-
MVP方法与实践:谁适合做产品经理?
苏杰在<人人都是产品经理>中说 "只要你能够发现问题并描述清楚,转化为一个需求,进而转化为一个任务,争取到支持,发动起一批人,将这个任务完成,并持续不断以主人翁的心态去跟踪.维护 ...
-
MVP方法与实践:如何从发现问题到产品?
广义的产品是指能解决人们某种问题(需求)的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.为解决网络通信问题,QQ和微信应运而生:为解决企业采购及销售问题,阿里巴巴横空出世:为解决信息查 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划大纲(目录)
为了便于产品战略规划实践,我结合前文的内容产品战略规划知识绘制了"产品战略规划大纲"仅供大家参考使用,如果2-25所示. 图2-25 产品战略规划流程步骤 问:为什么做了大量规划 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划八步走
产品战略规划是一个复杂的系统工程,我将其整个规划过程分为了八个步骤,产品经理可以参考相应步骤搜集资料.分析市场和产品,并运用科学的方法进行产品战略规划,如图2-24所示. 图2-24 产品战略规划流 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划的重点有那些?
产品规划是围绕产品战略目标(包含企业愿景.使命.经营目标及产品战略目标等)的实现而进行的.在不同级别的产品规划中所关注的侧重点不同,在这里不再为大家一一区分介绍,而是将整体产品规划中所涉及的重点为大家 ...
-
MVP方法与实践:产品战略规划的主要内容有哪些?
产品战略规划是企业战略的重要组成部分,也是与各个企业战略关系最紧密的战略.前文中为大家提供了大量的企业战略和产品战略知识,就是为了给产品战略规划打基础,依托专业的思想.理念.方法做好产品战略规划,为产 ...