MVP方法与实践：谁适合做产品经理？ / 开普饭

凌晨2点多,上海某互联网公司的大楼里. 张旭在灯火通明的办公室,把白天从客户.市场运营同事以及老板那里收集来的需求,做好最后的分析和整理,将文档发出去后才打卡下班. - 1 - 张旭来公司快2年了, ...

本文以我之前负责过的一款产品为例,来说明如何通过核心指标的搭建与拆解来实现用户增长. 产品介绍:该产品为一款电子竞技线上赛平台,为B端用户提供一站式的电竞比赛解决方案,盈利模式为向有举办比赛需求的B端 ...

众所周知,任何企业都是通过向产业链下游提供产品(服务)获取社会认同及股东收益的,我们统称这些购买企业产品的行为单元为客户.多数时候,企业无法将自己的产品功能丰富至可以服务于对同类产品有需求的所有客户的 ...

在确定目标市场后,产品是否都够达到预期获取市场的认可,产品经理需要思考:"谁是我们的潜在客户以及为什么?谁将会购买我们的产品?为什么购买?".搞清楚"为什么"尤 ...

产品战略是企业对其所生产与经营的产品进行的全局性谋划,是企业经营战略的重要基础.它与市场战略密切相关(企业要依靠物美价廉.适销对路.具有竞争实力的产品,去赢得顾客,占领与开拓市场,获取经济效益.).产 ...

据说,20世纪30年代,宝洁公司的"产品管理"是为了改善对其不断扩大的消费品业务的监管.产品管理的概念和其无数的解释开始进入全世界产品及服务公司的核心. 产品管理是企业或组织在产品 ...

高绩效产品团队不是偶然出现的,这取决于在团队形成期所做出的努力-选择合适的成员进行正确组合.因此,产品经理在创建"跨职能产品团队"时应注意选择符合高绩效团队特质的核心成员参与,包括 ...

在B2B领域,"解决方案"这个词经常会被用到.解决方案通常是十分复杂的,因为它们一般用来解决复杂问题,集成度很高,且通常需要定制化以满足某一特定客户群体或行业应用的需求." ...

"百度百科"对产品的定义:产品是指能够提供给市场,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品.无形的服务.组织.观念或它们的组合.产品一般可以分为三个层次,即 ...

中台源于大型数字化企业.经过10多年的发展,且伴随着移动互联网的崛起,企业服务用户已达10亿级别,服务产品多达上百个,涉及信息化系统模块上千个,功能应用更是数不胜数,系统信息化结构错综复杂,牵一发而动 ...

吕布更适合做产品经理? 如果问你三国中第一猛将是谁,你可能会毫不犹豫地回答:吕布. 的确,虎牢关前刘.关.张三英战吕布,仅是能勉强胜过吕布,要知道关羽.张飞任何一个都是三国中的万人敌.包括刘备也不是吃 ...

MVP方法与实践：谁适合做产品经理？