小型民营医院如何管理,? / 开普饭

当前,我国社会进入新时代,主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾.在医疗健康方面,人民群众不但要求看得上病.看得好病,更希望不得病.少得病,看病更舒心.服务更体贴, ...

目前,我国县级公立医院发展普遍缺乏战略目标和方向,员工工作缺乏动力和积极性,这不仅严重制约了医改向纵深的推进,也无法适应新时代人民群众对公立医院的发展要求.随着医改的不断深入,如何制定一个科学合理的绩 ...

随着信息化冲击,经济飞速发展,医疗卫生体制也在变革:如今,国内医疗机构形式不断增加,医疗市场竞争日益激烈.此外,群众对医疗服务的要求不断提高,亦使医疗市场加速改善. 但是,一些医院在管理上仍存在诸多问 ...

曾经跟一位信奉道家管理哲学的年轻企业家讨论关于学习的领悟,我们一致认为:"读万卷书还需行万里路,行万里路还要名师指路,名师指路一定要自己顿悟",这便是理解"道生一,一生二 ...

采取的措施 (一)明确发展定位.发展方向和发展策略 1.明确医院发展定位第一,定位于本企业职工.利用过去的感情基础,继续占领这块现成的市场. 第二,定位于医院周围5万居民.要定位于为周围近5万居民提 ...

在医院的运营管理中,运营困难无非就是管理出了问题.医院的管理出了问题,基本上就等同于内分泌紊乱,各种大小问题就开始衍生了. 所以做好医院管理是每个医院管理者都要面对的事情.医院管理其实并不难,只要掌握 ...

▼ 亲爱的民营院长.诊所老板: ▼ 您是否觉得2021年社会办医领域风云跌宕,希望了解最新行业发展态势? 您是否想过深入了解一家诊所创业成功背后的各种故事,积累自己的运营经验? 亦或是希望以一个更低的 ...

民营医院目前面临非常艰难的时期,公立医院的大举扩张,对医疗资源形成进一步垄断,医疗人才市场陷入前所未有的人才荒,留给民营医院的空间被进一步压缩,夹缝中求生存成为民营医院的普遍现状. 如果民营医院再遵循 ...

来源:民营院长俱乐部作者:吉星俗话说:"家家有本难念的经",医院是一个特殊的机构,其职能兼具卫生事业管理和企业管理,念好这本"经"更难.在新的医改政策下,中 ...

在日前由丁香园主办的医院发展大会上,当被问及对当前中国民营医疗迅速发展的看法,和睦家创始人李碧菁说:"我很害怕". 她说,医疗本身是个"慢投资",如果热钱扎堆进 ...

民营医院的大量出现是近几年我国医疗行业一个喜人的重大变化,已逐渐成为医疗市场一支不可轻视的有生力量,发挥着越来越重要的作用. 我国民营医院也还显得幼稚,由于少数民营医院的经营理念问题,导致整个行业出现 ...

来源:中国医疗策划医院的品牌战略不是无根无据的漂亮文字,或是某些人的飘渺梦想,而民营医院所处在的竞争环境,自身的优势资源,业务构成,医院的发展战略息息相关的,品牌管理的第一课就是挖掘自己本身的优势资 ...

小型民营医院如何管理,?