图文快印：会管理还要懂经营 / 开普饭

2015年岁末,各位经销商朋友应该都在总结今年的生意情况,同时规划着明年的生意布局.很多行业已经由以往的高速增长转而进入低增长甚至不增长的"新常态",消费者层面的动力不如以前,又使 ...

我曾经追随过一位领导,他最厉害的方法就是降成本.减费用,所有的团队到他手上,三两下就可以减少10%的成本.他的厉害还不只如此,还可以做到每年都在降成本,今年减了10%,明年还要再减10%.他管理的部门 ...

5月19日,携程集团提供了截止至2021年3月31日第一季度未经审计的财务业绩,财报数据显示,报告期内净营业收入为41亿元人民币,同比下降13%,环比下降17%. 也就是说,携程集团在2021年1季度 ...

潘文富年度流水几千万,上亿的经销商越来越多,看着生意场面越做越大,可是,这盈利也对应提升了吗? 经销商与厂家不一样,厂家做得越大,产能利用率高,原料进货成本更低,供应商账期能延长,享受更多的政府补贴 ...

人要有管理意识,也要懂经营意识,人和人,有一种对赌,也有一种距离,时差距离,能力距离,资源距离,还有一种读书距离,朋友距离,切记,千万不要轻易相信任何人. 人的生存能力,是有限的,人的执行力是薄弱的, ...

读书,还是听讲,对的人,总是很快去参与,错的人,总是想办法躲着,这就是心态问题,很多人,一直处于失败状态,那是因为没有控制自己的出发点. 领悟内心的出发点,表达自己的路径,然后找到属于自己的心,找到属 ...

拿什么管理,抵制什么经营,要区分时间和人,更要认识人心和成本,一种营销方式,只能用一次,在对等的时间,要有不一样的格局,在不对的的路,要有一定的思考成本,用一定的水平线,权衡出个人利润,客户的接受率. ...

公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果.问题到底出在了哪里? 这是我10年间对2 ...

如果公司中有60%的员工的工作没有正常产生绩效,这是多么大的浪费?尽管管理者做出了很多努力,我们也学习过不少管理知识,尝试了很多管理制度,但是总是看不到理想的效果.问题到底出在了哪里? 这是我10年间 ...

管理,一个属于经营模型,也属于一种投资模型的路数,熟悉的人,认为是统治阶级,不熟悉的人,认为是追随关系,有人看管理,但是懂真实,明白自己的人太少了. 一种管理,管的是自己,理解的是命运,管好自己的嘴, ...

经营与管理孰轻孰重? 经营:解决3个问题--量.本.利管理:解决3个问题--责.权.利经营:是为了持续的赚钱管理:是为了稳定的赚钱经营: 3要素--战略.目标.资源管理: 3要素--思想.工 ...

牛肉哪个部位最好吃又嫩,选对了不懂烹饪糟蹋了好牛肉,教你几招,鲜嫩多汁比饭店的还好吃哦! 第一个部位:牛里脊牛身上肉质最细嫩的部位,牛里脊莫属了,牛里脊肉就是位于牛脊椎部位的肉,由于每头牛只有一小条 ...

经营与管理那个更重要经营:解决3个问题一量.本.利管理:解决3个问题一责.权.利经营:是为了持续的赚钱管理:是为了稳定的赚钱经营: 3要素战略.目标.资源管理: 3要素思想.工具.执行管 ...

图文快印：会管理还要懂经营