不懂变革管理，推行TPM可要小心了 / 开普饭

一项精心构建的变革精英计划对于任何成功的运营转型都必不可少. 当一家企业尝试重点改革其运营时,一份合理的计划加上一项健全有力的执行战略并不一定足以保证其成功.在此类举措(包括从简化流程和提高设备效率到 ...

当领导者掌握执行力的5个要素时,他们将有能力确保自己的组织到达需要去的地方. 每个领导者都必须掌握执行技巧.简而言之,领导者必须使事情成真.如果没有执行能力,那么擅长于策略或规划就没有多大意义.执行者 ...

前言 2020年,对任何行业来说都是一个不容易的年,作为公司的掌舵人,都在挖空心思想办法"破困局.出困境.走创新.求生存.要发展". 所以,2020年,对任何行业来说,又是一个风险 ...

在我们公司推行TPM管理紧张而又忙碌的三天后,我惊喜的看到周围工作环境的变化和员工自身素质的提高,深切的感受到公司推行TPM管理的远见性和必然性.作为公司的一名员工,我一定要紧跟公司步伐,认真学习和实 ...

无论公司选择执行哪种框架,成功的关键因素是谁负责变革管理.变革管理过程中内部需要的信息,特别是负责人. 各行各业的公司都在经历着巨大的业务和战略变革.这些变化是由诸如数字转型,以数字为中心的竞争,并购 ...

本音频由绘声人工智能技术机器合成 2020年,新冠肺炎疫情全球蔓延给增长放缓中的世界经济带来了更多不确定性,置身于宏观环境.市场.行业上下游.竞争对手.跨界玩家等各种不确定因素中的企业,面临更多.更复 ...

在中国企业若要成功实施精益,采取什么样的策略会比较好呢.我认为若按以下几步走,会是个比较好的方式: 第一步,高层达成共识首先要让高层理解精益对他们来说意味着什么,按PDCA的说法,这实际是个P的过程 ...

廖雁:上市互联网企业培训总监,10余年人力资源及企业管理经验:历任世界500强箭牌.百事可乐.网易培训管理者:美国培训认证协会AACTP国际注册培训师,是人力资源领域的资深行家,致力于推动企业的培训管 ...

这是<期货交易系统破局>第6篇不懂头寸管理,亏钱少不了你,这篇文章价值百万,撞得头破血流的人最好保存下来看10遍以上,破罐子破摔的人建议直接退出不用看了. 每一次血亏都是从重仓开始的,每 ...

要使得TPM活动朝着期望的方向发展,我们必须研究一些活动推进的技巧.本文讲述TPM活动成功的十大秘诀. 秘诀一:企业最高领导(TOP)坚定的意志 TOP坚定的意志和决心是成功的秘诀. TPM失败的原因 ...

"生命"是生活四个维度的交叉和互动构成的,即工作或学习:家庭或家人:社区或社会:以及身体.思想和精神的私人领域.那么如何实现四相共赢,让生活各个方面变得更好呢? <沃顿商学院 ...

变革管理是现代管理中最关键的项目但被误解的学科之一. 明确定义变革管理并不总是一件容易的事,有人将其定义为"管理变革人员以实现所需业务成果的过程,工具和技术." 在变化持续存在的 ...

不懂变革管理，推行TPM可要小心了