组建一支有效的变革精英团队 / 开普饭

在当今瞬息万变,复杂而又不确定的业务环境中,随着变化迅速,怀疑论者怀疑战略性HR计划的价值.如果没有预测未来趋势并将其纳入你正在进行的计划流程中,你的组织将无法以敏捷的方式对变化做出反应.这与获得正确 ...

我看过许多人力资源策略和计划,大多数时候,它们有两个共同点:人力资源战略与最紧迫的业务问题之间的联系尚不清楚,战略规划计划过于笼统,不够集中.下面是制定人力资源策略的8个步骤: 1.汇总分析你的组织策 ...

下面的内容只能帮你确定培训需求和安排组织学习发展战略的 10% 的方法. 是否因为培训是待办事项清单的一部分而进行培训? 在当今快节奏的世界中,生产和运营似乎以惊人的速度运行,人力资源及其职能与基层现 ...

一位首席执行官最近向我描述了他的人力资源团队就像一组减速带."他们实际上并没有阻止我们做任何事情,只是让我们放慢了脚步."这使我开始质疑:人力资源如何才能更快地发展?我们如何确保我 ...

扎实的人员战略可帮助你的组织提高绩效并应对变革.你如何授权员工决定他们为你的企业带来的收益,你需要制定计划来发展和增强他们的技能,以充分利用他们所提供的优势.世界瞬息万变,你的员工策略必须为意外和永续 ...

组织变革是许多企业领导者的想法,精明的经理们一直在寻找机会来提高他们的组织效率并增强他们的公司文化.在我们因大流行而经历的变化时期,这一努力尤其重要,这也是组织转型成为长寿因素的地方. 在组织停滞与可 ...

在由于Covid-19危机及其对全球经济的影响而在2020年放缓之后,大多数专家预计2021年国内外许多行业的并购将大大增加. 因此,有必要记住让人力资源部门积极参与这一高度战略性主题的准备工作有多么 ...

组织内部的HR领导力发展计划很少,但是过去的一年告诉我们,战略性HR领导力是我们所需要的未来.COVID-19大流行将组织推向了一个尚未准备好的未来,但是,它提供了对现在和将来需要的人力资源领导类型的 ...

<美世(Mercer)全球人才趋势>研究表明,一半以上的高管认为,到2022年他们组织中至少20%的角色将不复存在,组织和角色的变化是如此之快,以至于技能要求不断变化. 今天迫在眉睫的人才 ...

相信很多圈子内的人越来越深刻意识到,受疫情的影响私域流量成为当下最大的风口.各品牌对于私域流量的认同感越来越高,都想在自己的营销圈层内搭建私域团队,实现品牌营销的升级转型.那么,如何搭建一支精细化私域 ...

面对复杂的挑战,组织建设高绩效团队势在必行.如何建立高绩效团队?高正贤老师给出了以下建议. 文 6632字|阅读约15分钟作者 | 高正贤华夏基石高级合伙人来源 | 华夏基石管理评论(ID:gu ...

作者:Tanα 编辑:环环项目团队的人都不听话怎么办?究竟怎么才能带出一支牛逼的团队? 相信很多项目经理都有这样的疑问. 今天,给大家从四个方面解答这个疑惑,大家可以作为参考. 1 Professi ...

胡敬汶 2011.9.24 1.让我们先来看看关于狼的成语: 狼子野心 .狼心狗肺 .狼狈为奸 .狼心狗行 .狼贪鼠窃 .在世人眼里狼是集贪婪.卑鄙.凶残于一身的动物. 2.那为什么我们还要把 ...

作者 l Mr.K 整理 l Emma 来源 l 经授权转载自公众号:技术领导力(ID:jishulingdaoli) 老读者知道,老K是程序员出身,经过好多年的努力奋斗,终于从一个懵懂无知的青年 ...

抖音日活的峰值已达到7亿,各行各业都在研究抖音,但却不一定真的知道该怎么做.特别是今年抖音大力开展本地生活服务,为商家提供更多的流量支持,可是依然有很多实体店老板拿不到流量"入场券" ...

神译局44分钟前关注对于公司来讲,制定目标很重要,但如何达成目标更重要. 神译局是36氪旗下编译团队,关注科技.商业.职场.生活等领域,重点介绍国外的新技术.新观点.新风向. 编者按:要成就企业, ...

2018年,世界最大的人力资源管理咨询机构美世(Mercer)提出,未来的组织管理是数字化驱动,主要包括五个方面: 第一,快速变革,改变以及快速改变的能力逐渐成为区分企业能力的因素之一: 第二,工作中 ...

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