如何为组织设计HR领导力计划？ / 开普饭

对HR来说忙碌的金三银四已经接近尾声,大家该招的人差不多都招齐了吧? 在这个时候,大部分HR觉得是不是该歇口气了? 现实会告诉你,No~,还不是歇的时候,招来的人如果留不住,那招来有什么用呢? 看之前 ...

文 / 张小峰,华夏基石副总裁来源:HR赋能工坊 HR赋能工坊原创,如需转载请通过向HR赋能工坊公众号后台申请授权从19年开始,平台和赋能的概念突然火了起来,赋能型组织.赋能型领导力,成为了热词. ...

因追求更高而相识,因发现美好而相知!由于甘老师的北欧访学,蒲公英女性领导力提升共建计划(五期)比往期迟开营3个月,大家期盼了3个月,共建了3个月,在九三学社北京市委的支持下于2016年6月18日在北京 ...

在当今瞬息万变,复杂而又不确定的业务环境中,随着变化迅速,怀疑论者怀疑战略性HR计划的价值.如果没有预测未来趋势并将其纳入你正在进行的计划流程中,你的组织将无法以敏捷的方式对变化做出反应.这与获得正确 ...

现在企业变化也快,人员流动性很高,人才难找也难留,因此很多企业都在做继任规划.实际在操作继任计划的过程中,就成了HR心中永远的痛.主要表现有以下几个方面: 1.计划推不动.老板很想推,往副总往下层级就 ...

人是每家公司成功的关键要素,排在技术.销售前面.但是,人力资源部门通常很难向公司领导层推销以人为本的人力资源工作计划,而领导层对实际业务销售额的收益和损失的具体考虑要比对员工满意度和工作场所幸福感的关 ...

领导力发展计划是确保组织拥有强大的未来领导者渠道的有用工具.任何组织的持续发展和成功都与其领导力的持续增长和发展息息相关.制定可靠的领导力发展计划有助于概述详细的步骤,以识别和培养组织内的下一代领导者 ...

意料之中的绽放意料之外的精彩为追求成长而相识,因发现美好而相知--在九三学社和全国妇联的大力支持下,在蒲公英七期六十七位姐妹的共同期盼中,2017年5月20日在北京市民主党派大楼隆重举行蒲公英女性 ...

导语 READ 蒲公英女性领导力提升共建计划以激发优秀女性主动追求更高层次的自我发展为宗旨,以推动女性对社会产生更积极的影响为使命,致力于打造女性领导者成长的摇篮. 嫩绿芊芊心雅娴,寒门碧玉胜嫦娟, ...

新员工的前6个月的培养周期往往体现出企业对于人才培养的重视程度,但许多企业往往只将重点放在前15天,导致力新生代员工的离职率高峰出现在入职第6个月到1年,让企业损失大量的成本,如何快速提升新员工的能力 ...

为了面对未来将会发生的大比率领导人退休问题,辉瑞必须要培养足够的领导人候选者,来弥补未来岗位的空缺.同时,辉瑞意识到,在过去企业的发展中,在领导力发展方面采取了"自主沉浮"的战略, ...

如何为组织设计HR领导力计划？