制定领导力发展计划的7个步骤？ / 开普饭

领导力的5个层次-个人发展 ---立人者方能立已一. 前言第三层次领导力的重点在于个体与团队的生产力,要想获得能够领导精英的较高领导力,领导者必须实现从生产者到培养者的转变. 第四层次上的优秀 ...

福特前CEO艾伦·穆拉利接任福特汽车首席执行官的那一年,福特公布了自公司成立以来最大的年度亏损,公司内部人心涣散,士气萎靡,公司濒临破产.八年后,艾伦从公司退休时,福特成为当时市场上极具竞争力的公司, ...

很多时候,组织在不了解其含义的情况下,在员工敬业度计划中投入了时间和金钱.例如,在不知道员工是否可以从中受益的情况下实施一项员工敬业度计划,或者在没有决定员工是否有兴趣参与的情况下花钱购买一项计划.仅 ...

近期热文: 一张图知道优秀的项目总结是如何写的? 图解掌握这些技能让你轻松应对向上管理汇报说不清那是你没有掌握结构化思维高效沟通的5个互动流程图解所有敏捷和精益框架大全(Scrum.XP.看板方 ...

氢能改变世界氢促会获悉,中国石化集团董事长张玉卓近日在"中国电动汽车百人会论坛之高层论坛"上表示,为实现碳达峰目标和碳中和愿景,中国石化制定了油.气.氢.电.风等能源发展计划, ...

战略性内部沟通,这种影响业务成果并使高级领导者坐起来并引起注意的那种沟通并非偶然,这是经过精心设计的结果. 如果你想成为一名战略内部沟通专业人员,则需要像一个人一样行事.你是否在专注于正确的活动,这些 ...

来源:砺石商业评论(ID:libusiness) 摘自:<领导梯队> 在大公司,从员工成长为首席执行官,需要经历六个领导力发展阶段,每一个阶段都是一个重大的转折,不可能通过读一本书或者参加 ...

意料之中的绽放意料之外的精彩为追求成长而相识,因发现美好而相知--在九三学社和全国妇联的大力支持下,在蒲公英七期六十七位姐妹的共同期盼中,2017年5月20日在北京市民主党派大楼隆重举行蒲公英女性 ...

制订长远目标制定目标能够帮助我们面对挑战.不过,就算是长远目标,也要实事求是,不要好高骛远.目标可以是一个理想体重.这个体重一定是以"有利于健康"为原则,依据个人的具体条件制定( ...

你已经了解了一些财务报表<高阶产品经理必备财务基础知识:利润表.资产负责表.现金流量表>,现在我们讲解一些财务计划.产品经理在其职业生涯的某一时刻,需要执行下列一些事务: 1.为产品投资创 ...

制定领导力发展计划的7个步骤？