你的领导者坦诚吗？ / 开普饭

身在职场中的我们,很多人都为缺乏领导力而头痛,羡慕那些成功领导者所具备的领导力.但几乎所有人都认为领导力是一种感觉,是一门很深奥的学问,是经过许多年去锻炼出来的,是学不会的.王侯将相,宁有种乎?其实领 ...

企业最需要的高管是什么样的?1. 能够自发完成企业所期待的发展目标 2. 能够培养团队,打破"天花板".3.面对危机不明哲保身,而能临危受命. 看着简单的三点,做起来并不像想象中的 ...

什么是领导力? 领导力≠权力,领导力是带领一群人达成目标过程中展现的影响力. 作为领导者,如果将领导力与权力混为一谈,认为权力就是领导力,那么当企业被行业冲击时,你的员工会毫不犹豫远离你,树倒猢狲散, ...

►领导者说: 麦肯锡前合伙人,哈佛大学的本-沙哈尔博士提出了一个颇具开创性的观点:高效领导力的核心和精髓其实就是让每个人得以蓬勃发展,这对领导者提出了非常高的要求. 编译 | 张三丰分享 | 领导者 ...

- 前言 - - 为什么说VUCA时代,领导者的决策,不仅仅是决策,更是发挥影响力和掌控力的过程? - 为什么说坦诚的对话,才能带来高质量的决策? - 如何理解:决策成功=建设性冲突+综合性共识? ...

如今的企业员工普遍都有这样的工作感受:整天忙于那些毫无意义且看不到尽头的工作任务:在太多的公司里,不仅员工不知道自己在做什么, 甚至他们的上司也不知道什么是有价值的:员工们只是按惯性前行,完全不知道自 ...

尽管每个公司的工作场所和领导标准可能会有所不同,但是大多数有效的领导者都体现了共同的某些技能.通过专注于开发这些相同的技能,你可以将领导能力提升到新的水平. 培养成为优秀领导者所需的10大关键能力或特 ...

我们与许多负责大型组织职能或部门的领导者紧密合作.他们具有副总裁或高级总监等头衔,并负责一项或多项职能,例如销售,营销,财务,运营,工程,技术,法律和人力资源.他们经营业务部门和地理区域,职能领导者通 ...

许多人力资源从业人员面临一个共同的难题,组织的业务领导者经常抱怨人力资源"让他们做"很多事情,尤其是当他们尝试新事物时,他们也是最不愿意的.毋庸置疑,如果人力资源团队想以不同的方式 ...

某调研机构每年都会发布有关信任的全球调查报告,最新的结果显示,对管理者的信任度从几年前的37%有所提高,但仍有近一半的人仍然认为他们是不信任的. 员工对领导层的信任是否很重要呢?主要有以下三个原因: ...

Dear赵总: 见信好! 上周跟业务部钱总聊天,谈到部门目标和业绩达成时,他说本部门人员个个都很优秀,为什么在部门整体业绩达成方面不是很理想.尤其是在绩效考核的情况下,发现有竞争关系的团队成员协作很困 ...

大部分的职场人都不会说这样的话:"我喜欢公司政治",但也有些人终日沉迷于"与人斗其乐无穷". 一说到公司政治,人们会本能地产生厌恶感,并且会立刻想到尔虞我诈.勾 ...

自家孩子同时具备这3种潜质,那他很可能是天生的"领导者",父母要注意悉心培养,别埋没了孩子的才能. 1.人缘好,号召力强人缘好,在群体里非常受欢迎,小伙伴们都喜欢和他玩. 号召力 ...

企业管理很多时候,作为一个领导者是非常孤独的,既要对整体的发展和结果负责,又要照顾到自上到下的方方面面,很多时候只能左手温暖右手. 如何使自己变得更加优秀?更加自如的应对每天发生的各种问题?请看本文 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 1. 领导与管理的区别如果一位 ...

你的领导者坦诚吗？