哈佛决策课 | 领导者决策的关键：在自信与克制间巧妙地平衡 / 开普饭

红杉汇 · 4小时前关注领导者如何为人们创造心理安全感,以不断思考可能发生的事情? 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),作者:Adam Gra ...

福特前CEO艾伦·穆拉利接任福特汽车首席执行官的那一年,福特公布了自公司成立以来最大的年度亏损,公司内部人心涣散,士气萎靡,公司濒临破产.八年后,艾伦从公司退休时,福特成为当时市场上极具竞争力的公司, ...

第一条:管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜. 企业应该有一个优先于任何短期决策的目的理念,使整个企业的运作与发展能配合着朝向这个比赚钱更重要的共同目的.了解你公司的历史地位, ...

优秀管理者都善用这些"管理软技巧" 不论你在公司从事哪个方面的管理工作,也许是质量管理.也许是生产管理.也许是安全环保管理.也许是设备管理.也许是营销管理.也许是产品开发管理--, ...

拥有克制力的领导者,有真正的能力,帮助团队做出最后的更好决策! 来源:泰普洛领导力(ID:Taplowleadership) 当杰克·韦尔奇在接任通用电气CEO时,他曾告诫他的管理者们:"面 ...

鹰,搏击长空而无畏. 鹰,大千尽览而敏锐. 鹰,动如雷霆而持重. 海鹰资讯,力求以鹰一般的气魄.视野和迅捷去打造专业的情报资讯,让繁复世界中最有价值的情报尽收眼底. 作者北京海鹰科技情报研究所白 ...

复盘1.定价:投资者和公司之间的重复博弈 (1)投资决策和融资决策只是一个硬币的两面: 投资者是买方,公司的卖方,交易的对象交易的商品是企业的未来增长.这个商品有两个特点: 它是虚拟产品: 这个产品具 ...

176.什么样的企业在分红股票收益由两部分:资本收益(capital gain股价变动带来的收益)和股利收益(dividend gain股票分红) 公司今天的价值应该等于未来所有股利的现值分红决策 ...

下面是本篇文章的音频,欢迎收听! 今日关键:有效决策 01 现有两种机器学习,一种是机器学习人类的经验与知识,通过不断训练,掌握技能本领,由于机器学习速度快,技能超过人类:一种是机器将相关数据建立联系 ...

阅读: 决策的第二个要素,在于确实了解决策应遵循的规范.决策的目标是什么?换言之,最低限度应该达成什么目的?应该满足什么条件?用科学的术语来说,这就是所谓"边界条件".一项有效的决 ...

阅读: 卓有成效的管理者,做的是有效的决策.他们的决策,是一套系统化的程序,有明确的要素和一定的步骤.我们常常读到有关决策的著作,然而管理者决策时实际采用的程序,与那些著作讨论的程序几乎完全不同.(彼 ...

每一个企业的正常运作都离不开决策,美国著名管理学教授斯蒂芬·P·罗宾斯指出,制定决策是管理的本质,这也是当下商业世界的一大主题. 在这个充满不确定性的时代,决策失误正在成为企业最大的风险.有研究表明, ...

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