《管理：实务篇》第二十讲：让听见炮火的人做决策 / 开普饭

集团公司对分子公司的财务管控目的有二:一是履行监控职能,二是贯彻总部管理意图.集团公司对分子公司财务管控的目的可通过哪些手段实现呢?主要手段有三个:一管人,二管财,三管账.通过对管人.管财.管账的分析 ...

导语: 美国兰德公司的研究表明:"世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的."许多公司先红红火火,最后陷入无法自拔的败局,大多也是由于" ...

他,是马云嘴里的高人:他,是刘强东这辈子的偶像:他,是雷军眼中最值得尊敬的人. 他就是华为的任正非. 如果一定要问大家:在近30年的时间里,你最崇拜哪位中国企业家?我想很多人都会选择任正非老爷子. 2 ...

阅读作为一个牧师,一个专业人士,一个领袖,除了传道之外,他们还发现有什么能够让他们保持卓有成效和积极进取呢?我们知道,在任何专业性的工作中领导者不能把自己仅仅作为"管理者",还必 ...

来自医经 00:00 52:10 <金匮真言论篇>第二十讲播出时间:<中国之声>2009.10.10 23:00-24:00 主讲:徐文兵主持:梁冬故善為脈者,謹察五臟六 ...

企业的中年危机孔夫子说:"四十不惑",然而对于大多数人来说,40岁时其实是大惑不解.人到中年正是刚刚走完了人生的前半段,当婚姻.感情.家庭.事业都到了一个稳定期之后,随之而来的瓶 ...

22 除了上文提及的"专注决策"之外,营销的另一个重要决策是"市场地位决策".一个常见的说法是:「我们想成为市场领导者」,另一个说法则是:「只要销售能提高,我们 ...

教学内容:解读"尧曰篇第二十", 本篇共3章,370字. 教学目的和要求:对字.词.句进行注释:对章节进行语译:引导学员进行学习.研究.原文解读把握义理.情理和条理,注重字词训诂. ...

阅读: 这些产品一旦遇到机会,就能脱颖而出.但是,它们却与靠自己的表现本应获得的支持和关键资源无缘.(<成果管理>第四章我们怎么做) 解读: 灰姑娘产品就是沉睡者的意思. 这样的产品一旦 ...

29篇文章,26位管理大师与我们一一告别. 我们曾骄傲的宣称,只用了30年,中国就走完了西方人用100年过去的历程.很多管理理论我们甚至来不及撇上一眼,就已匆匆上路.很多人物的名字与我们似乎只是一个符 ...

总部设在苏黎世的ABB,其成功归功于它的组织模式,这家公司在全球50多个国家雇佣了21.3万名员工,拥有5000个利润中心,这就是5000家公司一样,这就是ABB的矩阵结构,我们可以称之为" ...

20世纪70年代,西方资本主义显得很健康,管理实现了巨大的飞跃,成了人们普遍接受的职业.管理已经把专业主义的全副盔甲披挂了起来,有了教育团体,研究机构和各种协会.职业经理人不断扩大的证据之一,就是所有 ...

《管理：实务篇》第二十讲：让听见炮火的人做决策