完善国有企业下属投资公司治理架构的“三个关键点” / 开普饭

电影要有主角,公司治理要有主体. 中国特色现代企业制度,是要在中国的国情下,为建设世界一流的中国企业提供理论保证.制度保证,这个特色制度下应该有哪些治理主体?它们如何协调.高效.有机运转?目前阶段要重 ...

文 · 侯志宏西姆国有经济研究院资深咨询师复旦大学工商管理硕士 20年企业管理咨询经验董事会处于公司治理链条的中间环节,既是所有权代理人,又是经营权委托人,健全国有企业董事会的运作,对于国企治理 ...

淡马锡具有一流的治理能力,非常值得我国的国有企业学习,但决不能简单模仿.国画大师齐白石说过"学我者生,似我者死".淡马锡虽好,但简单的一味模仿必然没有出路.毕竟,淡马锡模式诞生于跟 ...

文丨陈贇来源丨<国企>杂志2021年6月刊原创文章随着我国社会主义市场经济制度的完善,国有企业股份制改造的完成以及国有企业改革的不断深入等,国有企业改革也从国有资产授权经营转到国有资本 ...

企业开展经营管理工作,需要以章程制度为引领,强调以制度作为公司运行的基本框架. 但一家公司的制度上到公司章程,下到各类实施细则,林林总总数十甚至上百项,层级不一,内容各异,相互衔接,相互作用,且均 ...

自国务院国有资产监督管理委员会于2018年11月2日公布实施<中央企业合规管理指引(试行)>(国资发法规[2018]106号,以下简称"中央<指引>")以来 ...

期货投资是在夹缝中求生存,因为投资者天然处于劣势地位,把时间拉得越长,资金消耗就越大,游戏难度系数也就越大.因此,围绕投资目的而展开的一系列动作就必须具有优势,其中最重要的三点就是风险的控制.策略和 ...

很多人错误地认为,当上了领导就拥有了权力,如果你不懂权力的规律,即使坐上了领导的位置,你也坐不稳,也做不好. 求助:我最近通过努力当上了小领导,但是单位里有人总是在背后说我坏话,说我是通过拍马屁,送礼 ...

很多人往往都只是看到了那些职场管理者的风光,但是很多时候,只有身处其中,做了一个管理者之后才知道,很多事情并没有我们想象中的那么容易,除了业务问题要处理得当,就连日常的人际关系也要好好维护,同时你也要 ...

分析框架在前面的内容里基本给大家梳理清楚基金投资的一些基本方法,接下来我们回到个股的企业分析上. 很多时候我们说要分析企业,目的是要搞清楚企业未来能够赚多少钱,以及它的竞争优势是否能够维持. 而要分 ...

最近一段时间,被市场成为中国盲盒第一股的泡泡玛特又有了新的消息,不过这次泡泡玛特带来的不是大家熟悉的盲盒,而是一个相对小众的产品"三坑"服饰,这就是著名的泛二次元服装品牌猫星系,这 ...

在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事情本质的人,自然是不一样的命运.要做好事情,关键在于看透本质,看透本质,关键在于化繁为简. 投资之难,就在于其过于简单,简单到你不相信,简单到你做不到. ...

随着去年国家提出"双碳"目标,传统能源公司加速转型,三桶油是其中的典型,而中国石化屡屡"出圈",颇受关注.从三桶油的布局来看,依托现有完善的加油站体系,拓展加氢 ...

最近的市场,机会不多,风险不小,散户投资者如何给自己的投资上道"安全阀"成了一个问题.笔者以为,以下几点值得投资者深思. 一.借鉴经验,树立风控意识.在证券市场投资,经常会出现一些 ...

相信不少朋友都有这样的经历,工作了多年以后,发现自己与同龄人已经有了很大的差距,即使是自己的努力引起的,却还要找各种理由;可能大家开始的起点与背景确实不同,有些人出生就是富二代,自然就会比别人顺利一些 ...

完善国有企业下属投资公司治理架构的“三个关键点”